斯堪尼亞年底將發(fā)布在華客車戰(zhàn)略
全球領(lǐng)先的商用車企業(yè)斯堪尼亞準(zhǔn)備在中國(guó)發(fā)力了。據(jù)斯堪尼亞全球總裁雷夫•奧斯特林透露,斯堪尼亞正準(zhǔn)備向中國(guó)提供一整套效率更高的完整運(yùn)輸方案,并就此與中國(guó)交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)李盛霖進(jìn)行過交流。另外,斯堪尼亞也正在籌劃與中國(guó)客車廠商蘇州金龍更緊密的合作,并將在今年年底左右發(fā)布斯堪尼亞中國(guó)客車戰(zhàn)略。
日前,記者受邀訪問了位于瑞典南泰利耶的斯堪尼亞總部,與斯堪尼亞全球總裁雷夫•奧斯特林進(jìn)行了交流,并參觀了斯堪尼亞從生產(chǎn)線到拆車廠以及呼叫中心、運(yùn)輸公司、改裝廠等一整套的運(yùn)輸解決方案。
$Next$
斯堪尼亞與海格合作生產(chǎn)的客車
今年是斯堪尼亞誕生120周年,也是斯堪尼亞第一輛客車生產(chǎn)的第100周年。目前斯堪尼亞在中國(guó)與蘇州金龍合作生產(chǎn)的斯堪尼亞海格客車今年的出口量將達(dá)到350輛。但是斯堪尼亞尚未啟動(dòng)在中國(guó)的客車銷售。而目前,斯堪尼亞考慮將以何種形式在中國(guó)出售該款客車。
在2008年成為大眾汽車的子公司后,斯堪尼亞已經(jīng)開始在中國(guó)通過大眾汽車金融公司開展融資服務(wù),幫助中國(guó)客戶解決融資難題。
目前,斯堪尼亞P、G、R系列和斯堪尼亞全新R系列,是在中國(guó)銷售的牽引車主力車型。其中,匹配380到470馬力發(fā)動(dòng)機(jī)的4X2、6X2、6X4型號(hào)的產(chǎn)品最受中國(guó)客戶的青睞,主要應(yīng)用于長(zhǎng)途公路物流運(yùn)輸與短途貨物配送。另外,斯堪尼亞消防車、市政用車與工程車輛也開始服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)。
以下是斯堪尼亞全球總裁雷夫•奧斯特林訪談實(shí)錄:
$Next$
斯堪尼亞總裁兼CEO雷夫•奧斯特林
主持人:斯堪尼亞是卡車文化的創(chuàng)造者,但是對(duì)于中國(guó)來說,卡車文化太缺失了,對(duì)斯堪尼亞來說,它會(huì)把這種文化用一種什么樣形式引進(jìn)中國(guó)?
雷夫•奧斯特林:我認(rèn)為這個(gè)卡車文化不是一下子就能有的,它是跟著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)的物流系統(tǒng)的發(fā)展同步發(fā)展起來的。所以我看中國(guó)目前為止的發(fā)展,中國(guó)的卡車文化從現(xiàn)在開始慢慢也會(huì)發(fā)展起來。
主持人:斯堪尼亞卡車在中國(guó)銷售模式有經(jīng)銷商,有4S這種概念在里面,我不知道斯堪尼亞卡車在歐洲銷售模式會(huì)有什么樣的4S?
雷夫•奧斯特林:應(yīng)該說我們銷售方式和服務(wù)方式全球差不多一樣的模式,我們是依靠經(jīng)銷商。但是這種產(chǎn)品需要有經(jīng)銷商來跟進(jìn),我們的客戶跟他提供支持。所以無論在歐洲、瑞典、美國(guó),哪一個(gè)國(guó)家,這個(gè)模式應(yīng)該是差不多一樣的。
為什么需要經(jīng)銷商呢?因?yàn)槲覀児S無論是瑞典還是別的地方的工廠,離顧客太遠(yuǎn)了,我們必須要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商跟我們客戶建立個(gè)人的關(guān)系,了解我們的當(dāng)?shù)乜蛻舻木唧w的情況。這個(gè)我們從工廠的角度來看的話,我們無法理解。
$page$
主持人:我想了解斯堪尼亞卡車包括變速箱,很多東西都是自己制造的,但是像其他品牌卡車,會(huì)采用別的品牌一些部件,斯堪尼亞為什么這樣全部自己來做?
雷夫•奧斯特林:我們?yōu)槭裁匆约洪_發(fā)呢?因?yàn)槲覀円WC卡車終極的品質(zhì)水平,這是非常重要的。所以我們參與自己研究開發(fā)、設(shè)計(jì),但是如果要看一個(gè)卡車生產(chǎn)價(jià)值的話,70%是被第三方生產(chǎn)的。只有30%是自己生產(chǎn)的,所以我們外包很多生產(chǎn),但是它的設(shè)計(jì)是我們自己控制的。
主持人:斯堪尼亞觀察中國(guó)很長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在覺得中國(guó)才到這種階段,比如具體的像有哪些方面會(huì)是這樣子?
雷夫•奧斯特林:我們已經(jīng)觀察中國(guó)市場(chǎng)有很多年,我們第一部車賣給中國(guó)是1965年,那是賣到中國(guó)運(yùn)輸部。當(dāng)然那時(shí)候的運(yùn)輸方式跟現(xiàn)在是完全不一樣的,我們現(xiàn)在看最近幾年中國(guó)這些最大的商場(chǎng)、先進(jìn)的工廠很多,這個(gè)意味著現(xiàn)在那個(gè)運(yùn)輸模式越來越像西方國(guó)家,對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸,對(duì)于準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的需求越來越多。這種新的需求會(huì)導(dǎo)致我們無論是在中國(guó),還是其他哪一個(gè)市場(chǎng),只能往一個(gè)方向走,就是往高端車的方向,和更高的對(duì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性和經(jīng)濟(jì)型的運(yùn)輸模式發(fā)展。
這個(gè)也會(huì)導(dǎo)致車的年齡里程會(huì)越來越長(zhǎng),過去在中國(guó)可能一個(gè)卡車?yán)锍桃荒晔撬娜f、五萬的公里,現(xiàn)在看斯堪尼亞客戶在中國(guó)他們超過20萬公里一年是很常見的。有的也是超過45萬公里一年,這樣的話,大家會(huì)關(guān)注卡車的總品質(zhì),關(guān)注油耗的總成本。所以他們就會(huì)越來越多會(huì)要求省油的、經(jīng)濟(jì)的車。
主持人:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的卡車生產(chǎn)商更多的是采用了斯太爾平臺(tái)的技術(shù),而且這種技術(shù)是七、八十年代引進(jìn)的技術(shù)了。最多可能也就能滿足到國(guó)Ⅲ的排放標(biāo)準(zhǔn),但是中國(guó)現(xiàn)在正在推行更高的排放標(biāo)準(zhǔn),就需要更好、更先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù),這個(gè)會(huì)不會(huì)成為斯堪尼亞進(jìn)入中國(guó)的一個(gè)契機(jī)?
雷夫•奧斯特林:可能在一定的程度上會(huì)推動(dòng)我們的這種產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó),但是更重要的還是整個(gè)物流系統(tǒng)的發(fā)展。什么時(shí)候市場(chǎng)會(huì)要求高出勤率的車,它也會(huì)要求像斯堪尼亞這種品質(zhì)的車。我也相信中國(guó)卡車行業(yè)也會(huì)改進(jìn)它現(xiàn)有的平臺(tái),我相信多數(shù)中國(guó)廠家也會(huì)解決歐四排放標(biāo)準(zhǔn)的問題。更重要的是整個(gè)物流系統(tǒng)的發(fā)展,來推動(dòng)像斯堪尼亞這種車。
主持人:現(xiàn)在像MAN、戴姆勒等公司在中國(guó)已經(jīng)有合資伙伴了,斯堪尼亞會(huì)不會(huì)著急,還是說一定要等到中國(guó)允許獨(dú)資公司設(shè)立才開始真正在中國(guó)設(shè)工廠?
雷夫•奧斯特林:我們對(duì)這個(gè)現(xiàn)象不著急。我們覺得如果這個(gè)市場(chǎng)開始能推動(dòng)我們卡車的銷售量,到時(shí)候我們肯定會(huì)在中國(guó)需要一個(gè)工廠,但是我們希望在中國(guó)有一個(gè)百分之百的斯堪尼亞擁有的中國(guó)的最先進(jìn)的卡車廠。
主持人:前段時(shí)間大眾收購了MAN的股份,然后斯堪尼亞是現(xiàn)在大眾一個(gè)子品牌,大眾又收購的MAN的股份,這個(gè)目的可能為了將來對(duì)抗奔馳和沃爾沃兩大集團(tuán)。接下來這兩個(gè)品牌斯堪尼亞和MAN他們都是它的制造商,兩個(gè)品牌都在同一家公司,會(huì)以一種什么樣的形式存在?雙方會(huì)不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)?包括他們的合作會(huì)是怎樣的?
雷夫•奧斯特林:對(duì)于市場(chǎng)來看的話,我們這兩個(gè)品牌會(huì)繼續(xù)完全獨(dú)立的品牌,我們會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們是B到B的業(yè)務(wù),不像轎車是B到C,是一個(gè)時(shí)髦工業(yè)了,產(chǎn)品的周期比較短。我們這個(gè)產(chǎn)品周期很長(zhǎng),如果我們覺得有用的話,我們?cè)诩夹g(shù)方面會(huì)跟MAN公司進(jìn)行一些合作項(xiàng)目。但是這些合作項(xiàng)目的周期也是很長(zhǎng)的,所以在短期內(nèi)我覺得不會(huì)看到什么合作。
主持人:現(xiàn)在還是完全獨(dú)立的兩個(gè)品牌?
雷夫•奧斯特林:對(duì)的。
主持人:今年年底斯堪尼亞在中國(guó)發(fā)布關(guān)于客車的中國(guó)戰(zhàn)略,請(qǐng)您介紹一下這一方面要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果?一些具體的做法?這是第一個(gè)問題。
雷夫•奧斯特林:對(duì)不起,我不好回答,因?yàn)槲覀儎傞_始做這個(gè)戰(zhàn)略工作,所以到年底,或者年初我們會(huì)有戰(zhàn)略告訴市場(chǎng)。
主持人:第二個(gè)問題,斯堪尼亞一直強(qiáng)調(diào)自己在銷售運(yùn)輸?shù)慕鉀Q方案,剛才提到比較關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),對(duì)中國(guó)整個(gè)物流的效率比較低的這種現(xiàn)狀有所了解。這種物流效率很低的這種環(huán)境下,像斯堪尼亞這種高端的運(yùn)輸方面會(huì)不會(huì)有一些矛盾?
雷夫•奧斯特林:這沒有矛盾,中國(guó)也有效率低的運(yùn)輸系統(tǒng),但是也有一個(gè)細(xì)分,是追求效率最高的運(yùn)輸方案。今年5月份中國(guó)交通部的部長(zhǎng)李盛霖就來到我們斯堪尼亞訪問,我也是跟他進(jìn)行了討論。他告訴我,他認(rèn)為中國(guó)的未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更高的運(yùn)輸物流效率,要不然它會(huì)限制中國(guó)未來的發(fā)展。所以我知道貴國(guó)家的政府現(xiàn)在非常的關(guān)注整個(gè)運(yùn)輸物流行業(yè)的發(fā)展,所以他也會(huì)推動(dòng)我們斯堪尼亞高效率的運(yùn)輸方案賣到中國(guó)。
主持人:您覺得高端的細(xì)分市場(chǎng)在中國(guó)有多大?
雷夫•奧斯特林:總銷售量的話一百萬輛車,當(dāng)中最多五、六萬臺(tái)車在比較效率高的系統(tǒng)里。
主持人:剛才也說到了中國(guó)的物流運(yùn)輸市場(chǎng)還有很多限制和不成熟的地方,我想斯堪尼亞不會(huì)一直等著這個(gè)市場(chǎng)成熟,它有沒有下一步的整體的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃,甚至是說既然推銷的是一個(gè)運(yùn)輸方案,有沒有給這個(gè)運(yùn)輸方案建立一些或的服務(wù)系統(tǒng),甚至是跟政府交通部有一些合作,有沒有這樣的計(jì)劃?
雷夫•奧斯特林:是這樣的,我們跟交通部和中國(guó)其他的政府部門,我們有很好的溝通,我們也給他們介紹了效率高的運(yùn)輸方案,他們非常感興趣。