當(dāng)下中國的道路客運(yùn)企業(yè),在大力發(fā)展綜合運(yùn)輸體系的大格局下,與高鐵、民航、私家車等不同運(yùn)輸方式之間已逐漸形成既有競爭又有互補(bǔ)的競合關(guān)系。南通汽運(yùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“南通汽運(yùn)”)緊握市場脈搏、審時(shí)度勢,與兄弟企業(yè)一起組建蘇錫常通客運(yùn)聯(lián)盟,抱團(tuán)發(fā)展;積極利用站場優(yōu)勢,探索“游運(yùn)結(jié)合”模式,走出了一條新形勢下的全新發(fā)展之路。
利用站場優(yōu)勢,通過把“旅客”變?yōu)椤坝慰汀薄选败囌尽弊優(yōu)椤熬C合體”、把“包車”變?yōu)椤鞍巍?、把“?dǎo)乘”變?yōu)椤皩?dǎo)游”的形式,從單純的旅游班線的推廣到真正的運(yùn)與游的緊密結(jié)合,兩年時(shí)間里共完成旅游營收近1580余萬元,效果顯著。
當(dāng)前,汽車客運(yùn)站正經(jīng)歷著由單一運(yùn)輸向綜合客運(yùn)樞紐的轉(zhuǎn)變。近幾年來,南通客運(yùn)東站借助現(xiàn)有線路資源、人力資源、車輛資源,擴(kuò)大車站原有功能,增加旅游車輛集散區(qū)(南通旅游服務(wù)中心)、旅游接待區(qū)(飛鶴集散中心),旅游專線發(fā)車區(qū)(1、2號檢票口),使服務(wù)對象和服務(wù)方式更加明確。同時(shí),客運(yùn)東站還主動以關(guān)注舒適度、提高服務(wù)水平、適應(yīng)游客需求為上選,積極推銷高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品,為把“旅客”變成“游客”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),多年來大批量投用的統(tǒng)一客車品牌海格客車,更是無形中擴(kuò)大了南通汽運(yùn)的“品牌效應(yīng)”。
長期以來,海格客車都與南通汽運(yùn)保持著良好的合作關(guān)系,海格憑借其產(chǎn)品的穩(wěn)定性能和高舒適度贏得了南通汽運(yùn)的信賴,在南通汽運(yùn)下屬的飛鶴快客、公交、旅游三大客運(yùn)業(yè)務(wù)板塊中,海格品牌車輛份額占比近七成,成為南通汽運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展的得力后盾。而過硬的客車產(chǎn)品品質(zhì),更成為南通汽運(yùn)“游運(yùn)結(jié)合”新模式的堅(jiān)強(qiáng)后盾,無論是中短途客運(yùn)還是旅游,大批量的海格客車都成為南通汽運(yùn)硬實(shí)力與高品質(zhì)服務(wù)的最佳體現(xiàn)。
“海格車品質(zhì)好,我們年年買,這些年中短途旅客出行期待在不斷升高,車輛品質(zhì)必須要跟上?!蹦贤ㄆ\(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,海格客車空間寬敞、裝修豪華、智慧節(jié)能,有助于提升集團(tuán)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和旅客滿意度。2011年,南通汽運(yùn)與蘇汽集團(tuán)、無錫客運(yùn)和常運(yùn)集團(tuán)低調(diào)結(jié)盟,共同開設(shè)“綠色明珠文明班線”,互助式推進(jìn)包括LNG車輛應(yīng)用在內(nèi)的諸多合作,大批量使用海格LNG清潔能源客車;2016年,南通汽運(yùn)批量采購海格E系中巴,服務(wù)于南通城際及城鄉(xiāng)中短途客運(yùn)班線,滿足當(dāng)?shù)毓仿每透咂焚|(zhì)出行需求……合作至今,海格各系車型都完美服務(wù)了南通汽運(yùn),南通汽運(yùn)也在與海格的精誠合作中不斷轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新。
在充分推進(jìn)“運(yùn)游結(jié)合”新模式的同時(shí),南通汽運(yùn)十分注重“線上+線下”相結(jié)合的營銷手段,充分整合企業(yè)微信、移動公司、電信公眾平臺,同時(shí)安排員工當(dāng)好所在社區(qū)的營銷員,目前已擁有旅游客戶群人數(shù)3.2萬人,線下營銷人數(shù)達(dá)2萬余人。同時(shí),南通汽運(yùn)還結(jié)合單位營銷、廣告營銷、產(chǎn)品營銷等多種手段,助推南通汽運(yùn)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,將企業(yè)效益與社會效益有機(jī)結(jié)合,走出一條屬于南通汽運(yùn)獨(dú)有的服務(wù)轉(zhuǎn)型新路子。
作為南通汽運(yùn)的合作伙伴,海格客車也將與南通汽運(yùn)一起,為探索更多助推客運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路而不懈努力。