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大金龍自主品牌實(shí)施全球化戰(zhàn)略樣板

時(shí)間:2008/9/16 10:13:30來(lái)源:第一商用車(chē)網(wǎng)作者:第一商用車(chē)網(wǎng)責(zé)編:0條評(píng)論

 

    隨著人們對(duì)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)“自主創(chuàng)新”和“自主品牌”的期待越來(lái)越高,近年來(lái),不少自主品牌企業(yè)在外資品牌的包圍之中迅速突圍,形成市場(chǎng)上新的生力軍,也陸續(xù)有一些品牌開(kāi)始了國(guó)際化的征程,但像廈門(mén)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大金龍”)這樣能夠在國(guó)際市場(chǎng)縱橫開(kāi)闔、扶搖直上的民族自主汽車(chē)品牌還頗為鮮見(jiàn)。 

    近日,記者從大金龍獲悉,2008年1至7月,完成海外銷(xiāo)售8億元,占銷(xiāo)售總收入的25%,該額度已經(jīng)超過(guò)2007年全年出口總額7.5億元,其發(fā)展速度可見(jiàn)一斑。此外,記者還了解到,2008年,大金龍先后開(kāi)辟了10多個(gè)新的目標(biāo)市場(chǎng),出口國(guó)家和地區(qū)由去年的40個(gè)增加至55個(gè),也就是說(shuō)全球差不多25%的國(guó)家和地區(qū)都在使用大金龍的客車(chē)產(chǎn)品。上面記者提到的兩個(gè)25%足以說(shuō)明大金龍?jiān)谌蚧瘧?zhàn)略上獲得巨大成功,不能不說(shuō)大金龍已經(jīng)成為我國(guó)自主汽車(chē)品牌實(shí)施全球化戰(zhàn)略的樣板。

            大金龍成為塔吉克斯坦2008年上海合作組織峰會(huì)高級(jí)禮賓車(chē) 

    2007年,大金龍發(fā)布中期戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了把海外市場(chǎng)開(kāi)拓作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。2008年是整個(gè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的第二年,總經(jīng)理江世煌把2008年定位為國(guó)際年,明確指出全面實(shí)施公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提出了外銷(xiāo)14億元,占銷(xiāo)售總收入25%的目標(biāo)。

                         大金龍獲得俄羅斯認(rèn)證 

    記者采訪大金龍分管海外銷(xiāo)售工作的副總經(jīng)理朱國(guó)強(qiáng)先生,談到今年的外銷(xiāo)成績(jī),朱總感到很興奮,他說(shuō):“1到7月份,已經(jīng)完成了8億元人民幣,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了去年全年的外銷(xiāo)總額,大金龍從2001年開(kāi)始嘗試外銷(xiāo),連續(xù)六七年時(shí)間平均增長(zhǎng)速度超過(guò)100%,今年的增長(zhǎng)速度可能會(huì)稍低于這個(gè)水平,主要是基數(shù)越來(lái)越大了”,朱總表示大金龍2008年外銷(xiāo)總額超過(guò)14億元人民幣不是一個(gè)問(wèn)題,他現(xiàn)在考慮的是2009年、2010年甚至更遠(yuǎn)的外銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,他說(shuō)“爭(zhēng)取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)收入占比40%的目標(biāo)吧”。在交談中,朱總還向記者介紹了2007年以來(lái)大金龍外銷(xiāo)事業(yè)的幾大特征,他說(shuō),在公司整體策略的推動(dòng)下,大金龍的國(guó)際化進(jìn)程已經(jīng)走上了一條良性的發(fā)展軌道。 

角逐高端市場(chǎng) 凸顯王者地位 

    2005年,大金龍通過(guò)VCA認(rèn)證,并作為國(guó)內(nèi)第一家客車(chē)企業(yè)把中國(guó)客車(chē)賣(mài)到歐洲。三年來(lái),在歐洲市場(chǎng)縱橫馳騁的中國(guó)客車(chē)廠家依然只有大金龍。在世界知名品牌客車(chē)最集中的歐洲市場(chǎng),金龍客車(chē)已經(jīng)開(kāi)進(jìn)了包括德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利在內(nèi)的13個(gè)國(guó)家和地區(qū)。有數(shù)據(jù)顯示,2008年1-7月份,大金龍?jiān)跉W洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額3000多萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)超過(guò)400%。其中意大利市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出,目前大金龍?jiān)谝獯罄?2米車(chē)型的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到10%。

                     大金龍亮相巴黎國(guó)際旅游展 

    歐洲是世界汽車(chē)技術(shù)最為先進(jìn)的地方,全球最優(yōu)秀的客車(chē)制造商和最高端的客車(chē)品牌云集于此。大金龍一直重視歐洲市場(chǎng)的開(kāi)拓,堅(jiān)持以高新的客車(chē)技術(shù)與精湛的工藝,打造符合歐洲市場(chǎng)的高端產(chǎn)品,接受高端市場(chǎng)嚴(yán)苛的目光審視,成為中國(guó)客車(chē)在歐洲市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。 

建立健全服務(wù)保障體系,為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值

    談及海外售后服務(wù),朱國(guó)強(qiáng)副總經(jīng)理向記者表示:“我們的售后服務(wù)的宗旨是要幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值,幫助客戶減少損失,要做到這一點(diǎn),我們就必須做大量的功課,比如技術(shù)資料匯編、駕駛培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、備件保障等,這些動(dòng)作不僅投入大而且準(zhǔn)備周期相當(dāng)長(zhǎng),這樣一個(gè)過(guò)程決定我們需要付出高額的成本,但我們認(rèn)為很值得這樣去做,只有這樣做才能體現(xiàn)出大金龍做好、做強(qiáng)海外售后服務(wù)的決心。”

                      大金龍海外售后服務(wù)培訓(xùn) 

    2008年1至7月份以來(lái),大金龍先后派出20多個(gè)售后服務(wù)分隊(duì),分赴全球各地市場(chǎng),察看車(chē)輛使用情況,為當(dāng)?shù)氐鸟{駛?cè)藛T和服務(wù)人員答疑解惑,輔導(dǎo)作業(yè)。與此同時(shí),還在海外售后服務(wù)基礎(chǔ)體系建設(shè)方面投入重兵,重新梳理技術(shù)文件到服務(wù)流程,目的是在源頭上為海外售后服務(wù)提供基礎(chǔ)依據(jù),規(guī)范售后服務(wù)作業(yè)流程,與國(guó)際接軌。 

堅(jiān)持自主品牌  促進(jìn)海外營(yíng)銷(xiāo)體系

    在外銷(xiāo)過(guò)程中,大金龍始終堅(jiān)持自主品牌銷(xiāo)售,朱總表示:“走出海外不能只做簡(jiǎn)單的交易行為,要考慮品牌。沒(méi)有品牌,意味著只能打價(jià)格牌,不可能持續(xù)發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的客車(chē)企業(yè),在出口上一定要體現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和文化價(jià)值,為此我們?cè)诤炗喗?jīng)銷(xiāo)商協(xié)議是必須以‘KINGLONG’品牌進(jìn)行銷(xiāo)售?!?nbsp;堅(jiān)持以自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,是大金龍海外營(yíng)銷(xiāo)體系日趨成熟的標(biāo)志。

    目前我國(guó)的客車(chē)出口是一種簡(jiǎn)單粗放型的戰(zhàn)略,客車(chē)企業(yè)海外實(shí)質(zhì)性的舉動(dòng)很小,基本上是技貿(mào)結(jié)合的方式進(jìn)行,從05年開(kāi)始大金龍已經(jīng)全面進(jìn)入全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),但走出去只是中國(guó)客車(chē)國(guó)際化的第一步,要全面實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo),打造全球化品牌必須建立一套完整的海外營(yíng)銷(xiāo)體系。目前大金龍?jiān)诤M鉅I(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)方面獲得了巨大提升。從最初的幾個(gè)人到現(xiàn)在的100多的海外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);從最初的VCA認(rèn)證到現(xiàn)在的出口免檢資質(zhì)、俄羅斯GOST認(rèn)證、澳大利亞ADR認(rèn)證等一系列國(guó)際通行證;從最初的銷(xiāo)售功能到現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研、售后服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、國(guó)際金融作業(yè)、客戶關(guān)系管理等全系列功能,大金龍的海外作業(yè)體系已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的改變。

           大金龍高檔豪華客車(chē)出口阿聯(lián)酋,成為其皇家衛(wèi)隊(duì)使用專(zhuān)車(chē) 

    另外,朱總還向記者透露,今年以來(lái),大金龍相繼進(jìn)入了幾個(gè)大的新興市場(chǎng),這些市場(chǎng)的首次購(gòu)買(mǎi)貢獻(xiàn)度都很高,單筆訂購(gòu)金額有的超過(guò)了兩千萬(wàn)美金,但是朱總并不滿足于這些,他說(shuō):“我們的愿望就是要把金龍客車(chē)賣(mài)到北美市場(chǎng)去,北美市場(chǎng)才是世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的角斗場(chǎng),也是中國(guó)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化進(jìn)程的最后一公里,所以繞開(kāi)北美市場(chǎng)談國(guó)際化是不合適的,現(xiàn)在,我們也已經(jīng)有了時(shí)間表,未來(lái)兩三年內(nèi)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)。”