宇通社會開放日力助中小企業(yè)渡過危機(jī)期

 

    早在2007年，宇通作為客車行業(yè)的龍頭企業(yè)就希望能為社會貢獻(xiàn)一份力量，于是“宇通社會開放日”的活動在社會上叫響了，在2年的時(shí)間里，不少中小企業(yè)從活動中獲得了企業(yè)發(fā)展的管理經(jīng)驗(yàn)，可以說宇通的發(fā)展帶動了不少中小企業(yè)的發(fā)展。

 

“宇通讓我學(xué)會了管理” 

 

    談起宇通，在鄭州經(jīng)營眼鏡連鎖店的何經(jīng)理總會豎起自己的大拇指，并不厭其煩地介紹宇通公司的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)文化。 

 

    “宇通給了我很大幫助，不然我的企業(yè)不可能發(fā)展連鎖?！?nbsp;何經(jīng)理說，去年8月24日，正在為管理不善而煩惱的他在報(bào)紙上看到了一條新聞： 宇通公司目前已經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期、成長期、壯大期等發(fā)展階段，不同發(fā)展階段應(yīng)該運(yùn)用何種管理方式？一些具體問題應(yīng)如何解決？宇通公司打算在30日那天把實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴河南企業(yè)家。

 

    “這條新聞讓我眼前一亮，并馬上打電話報(bào)了名?！?nbsp;何經(jīng)理說，去年6月份，他在鄭州西郊開了自己的第4家眼鏡店，因?yàn)楣芾聿簧疲?000多元一支的鏡架竟然連續(xù)丟了4支。 

 

    明明知道是內(nèi)部員工拿了，但就是不知道該如何管理。何經(jīng)理說，看到報(bào)紙上刊登宇通打算傳授管理方面的經(jīng)驗(yàn)，自己就馬上報(bào)了名。 

 

    “那次去了有30多家企業(yè)，我的眼鏡店應(yīng)該是其中最不起眼的小公司?！?nbsp;何經(jīng)理說，8月30日那天，宇通先是帶領(lǐng)大家參觀了工廠的底盤生產(chǎn)線、試驗(yàn)中心和承裝車間等，然后就“企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營”為主題，給宇通的相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并與大家進(jìn)行一次面對面的交流。 

 

    “以前我并不看重管理，但到宇通公司參加了開放日后我改變了觀念。” 何經(jīng)理說，正是看到宇通這樣大的公司都能管理的井井有條，我才下決心好好學(xué)習(xí)管理知識。 

 

    知識就是力量。正是在受到宇通公司的激勵后，何經(jīng)理才開始注重自己企業(yè)的管理。令他沒有想到的是，在管理逐漸規(guī)范后，他的生意不但越來越好，而且還在2008年一年中又開了3家店。 

 

    “宇通給我上了一課，我一生也不會忘記。”如今，何經(jīng)理在經(jīng)營自己生意的同時(shí)，還經(jīng)常關(guān)注宇通的發(fā)展情況，研究學(xué)習(xí)宇通，以便學(xué)到更多的知識。

 

宇通社會開放日已舉辦4屆 

 

    作為一家擁有國際化管理經(jīng)驗(yàn)的大型企業(yè)，宇通主動拿出自己管理、培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗(yàn)與中小企業(yè)交流，主辦“宇通社會開放日”活動，受到了眾多中小企業(yè)的贊賞。

 

    2007年，宇通公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展光靠外部推動是不夠的，主要還是要靠企業(yè)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，適宜的經(jīng)營策略，基礎(chǔ)管理的不斷完善等內(nèi)在功夫。而企業(yè)管理是一種經(jīng)驗(yàn)的積淀，對于不同發(fā)展階段的企業(yè)，其適用的管理理念和方法也不盡相同。對宇通等已經(jīng)取得了一定經(jīng)驗(yàn)的知名企業(yè)而言，都已經(jīng)歷過企業(yè)的一些發(fā)展階段，對這些階段適合企業(yè)的具體管理方式，甚至面臨具體問題的解決方法，都有很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為區(qū)域企業(yè)集群的一員，宇通認(rèn)為自己有責(zé)任，也有義務(wù)搭建這樣一個企業(yè)交流的平臺。8月30日，以“企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營”為主題，宇通公司嘗試性地舉辦了第一屆宇通社會開放日。意外的是，宇通在戰(zhàn)略與經(jīng)營方面的心得收到了河南30多家中小企業(yè)的關(guān)注與學(xué)習(xí)?；顒咏Y(jié)束后，不少企業(yè)的參加代表認(rèn)為這種站在企業(yè)角度去為企業(yè)考慮的方法更貼近實(shí)戰(zhàn)，使中小企業(yè)受益匪淺。

 

    正是在此種情況下，宇通公司決心將“宇通社會開放日”活動延續(xù)下去，并一口氣舉辦了四屆。

 

    去年12月20日，以“年終績效考核與評估”為主題，第二屆“宇通社會開放日”活動的舉辦再次獲得了成功，并吸引了河南眾多中小企業(yè)家前往；今年8月14日，第三屆“宇通社會開放日”活動迎來了一批特殊的客人。來自河南對口援建城市江油的30名大學(xué)生和省內(nèi)外其它學(xué)校共120名大學(xué)生云集宇通，共同探討大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃；11月21日，以實(shí)地參觀和“基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)與發(fā)展體系設(shè)計(jì)”主題論壇相結(jié)合的第四屆“宇通社會開放日”活動，更是獲得了中小企業(yè)家們的追捧和參與。

 

    宇通舉辦的4屆社會開放日活動，不僅讓百余家河南企業(yè)有所收獲，更讓不少中小企業(yè)看到了企業(yè)發(fā)展的前景與希望，給了大家發(fā)展企業(yè)的信心。河南一家制造業(yè)企業(yè)的老總曾在參加完“宇通社會開放日”后贊嘆，如果鄭州的大企業(yè)都能夠像宇通一樣有社會責(zé)任感，河南中小企業(yè)會擁有一支強(qiáng)大的“智囊”后盾，企業(yè)遇到難處將變得很容易解決。

 

    宇通黨委副書記彭學(xué)敏表示，宇通舉辦社會開放日活動，主要為促進(jìn)企業(yè)間管理思想和經(jīng)驗(yàn)的傳遞，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化的繁榮，為加快中原崛起、搭建河南中小企業(yè)界的交流合作平臺貢獻(xiàn)一份力量。

 

    在宇通眾多社會公益活動中，“宇通社會開放日”是一項(xiàng)與中小企業(yè)有密切聯(lián)系的活動。在這項(xiàng)活動中，宇通可以通過與中小企業(yè)分享管理、培訓(xùn)等眾多方面的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)大家共同發(fā)展。鑒于“宇通社會開放日”能夠幫助中小企業(yè)中更好地發(fā)展，宇通將把這項(xiàng)活動繼續(xù)、長期地開展下去，以便與更多的中小企業(yè)進(jìn)行交流。