李大開：法士特提前為上半年商用車井噴做了準備
最近我們接到很多催貨的電話，但法士特不可能按照他們的要求在短時間內(nèi)增加設施，加大人力物力投入生產(chǎn)，我們只能按照自己的節(jié)奏生產(chǎn)。我預計在今年上半年市場火爆之后，下半年的產(chǎn)量是上半年的一半--上半年銷售30萬臺重型變速器,下半年的銷售目標是15萬臺。
（那如何解決這個問題？）很好辦。第一是號召員工利用業(yè)余時間來加班加點，犧牲休息時間，二十四小時開工，抓住這段市場旺季。如果是長期的話我堅決不會這樣，正因為短期內(nèi)，所以我一再鼓勵大家，我說“再有一個月就結(jié)束了，堅持??！”到了下半年需求下來怎樣辦？機床維修、新產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓調(diào)整，售后市場，員工休息等等，我們也不會閑下來。我們的員工有時不得不拼命工作，所以在適當?shù)臅r候應該讓他們好好休息，以準備更大的挑戰(zhàn)。
我去年的時候就已經(jīng)預料到了（商用車市場將出現(xiàn)井噴）。本來是預料在07年10月份的，但沒有火起來，因為國家原來是說1月1號起實施歐3排放法規(guī)，但后來又推遲到7月份，所以我們在去年就做了一定準備。很多企業(yè)為了保OE市場而把售后市場放棄掉了，我們有過那樣的經(jīng)驗，所以這次我們也提前為售后市場做了準備。
應對下半年的蕭條，企業(yè)應該在客戶多元化與市場多元化上著手，積極開拓國外市場與客戶，以避免下次類似危機帶來的影響。歐3法規(guī)實施不排除會對企業(yè)有一定影響，但影響不大。
