東風德納車橋十堰部件廠確立14項年度課題

近日，東風德納車橋有限公司十堰部件廠召開重點管理項目啟動會，向相關單位下達了14項2012年度重點管理課題，并確立了項目目標和項目達成時間。   

據了解，這14項年度課題主要以品質提升、資源效率提升、內部市場占有率提升及管理改善提升為主線，結合生產經營過程中的重點、難點，研究通過工藝優(yōu)化、工藝改造、能力建設等手段，達到提升產品品質、設備加工精度，降低制造成本的目的。