2012銷(xiāo)售收入415.73億 全方位發(fā)展助玉柴持續(xù)前進(jìn)

 

2012年，機(jī)械行業(yè)全線(xiàn)下滑，玉柴以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線(xiàn)，以整頓工作作風(fēng)、打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍為手段，在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)練內(nèi)功，深挖潛力，積極拼搶市場(chǎng)，集團(tuán)主要產(chǎn)品市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升，繼續(xù)保持相對(duì)較好的發(fā)展勢(shì)頭。

 

2012年，玉柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入415.73億元。

 

其中，玉柴股份公司苦練內(nèi)功、拼搏奉獻(xiàn)，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力，專(zhuān)業(yè)細(xì)分，準(zhǔn)確定位，精心布局，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)43.5萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售量下滑幅度遠(yuǎn)低于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并以超過(guò)排名第二的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手11萬(wàn)臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持行業(yè)第一位置，市場(chǎng)份額提升了3個(gè)百分點(diǎn)。  

   

能源化工板塊增長(zhǎng)迅猛，成為集團(tuán)繼發(fā)動(dòng)機(jī)板塊之后，第二個(gè)年銷(xiāo)售收入超百億元的板塊。

 

專(zhuān)汽公司在“先生存，后發(fā)展；先做強(qiáng)，后做大”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“明定位，抓項(xiàng)目，提質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)方針，同心同德、頑強(qiáng)拼搏，順利實(shí)現(xiàn)2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同比增長(zhǎng)13%，其中環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)50%以上，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，同比增長(zhǎng)175%，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

 

科技創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。2012年9月，玉柴股份公司“YC6L系列柴油機(jī)研發(fā)及推廣應(yīng)用”榮獲廣西科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2012年10月，玉柴股份公司獲首屆自治區(qū)最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)——自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)；2012年11月，廣西第三家院士專(zhuān)家企業(yè)工作站落戶(hù)玉柴；2013年1月，玉柴股份公司“節(jié)能環(huán)保型柴油機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

 

在內(nèi)部管理方面，玉柴推行精益制造，以精益為抓手，全力打造設(shè)計(jì)研發(fā)、制造生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全方位的精益產(chǎn)業(yè)鏈。精益制造在股份公司、南車(chē)玉柴公司、動(dòng)力公司、華原公司等試點(diǎn)單位全面展開(kāi)后，工廠(chǎng)生產(chǎn)效率得到大幅提升，產(chǎn)品故障率大幅度下降，采購(gòu)訂單完成率達(dá)95.04%，同比提高3.83%。

 

在作風(fēng)建設(shè)上，玉柴以干部隊(duì)伍和后勤職能部門(mén)員工為對(duì)象，深入開(kāi)展作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)工作，提升了干部和職工素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。

 

2013年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵一年，也是玉柴集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的攻堅(jiān)年，玉柴提出“強(qiáng)內(nèi)控 精管理 提效能 穩(wěn)增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，和“集團(tuán)銷(xiāo)售收入確保440億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)468億元”的目標(biāo)。圍繞方針和目標(biāo)，玉柴將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新子公司管控模式、深化全面預(yù)算管理和目標(biāo)管理、持續(xù)實(shí)施精益制造、構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度、培育集團(tuán)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)等措施與手段，銳意創(chuàng)新、迎難而上、頑強(qiáng)拼搶?zhuān)?shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，確保玉柴持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為積極促進(jìn)玉林市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。