“博世學(xué)徒制項(xiàng)目”在華第五屆學(xué)徒畢業(yè)

 

“博世學(xué)徒制項(xiàng)目”在華第五屆學(xué)徒畢業(yè)典禮日前于博世蘇州學(xué)徒培訓(xùn)中心舉行。該項(xiàng)目基于德國“雙元制”職業(yè)教育模式和大綱內(nèi)容，旨在針對企業(yè)需求培養(yǎng)機(jī)械電子等領(lǐng)域的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才。自2007年首次將“博世學(xué)徒制項(xiàng)目”引入中國至今，蘇州學(xué)徒培訓(xùn)中心已經(jīng)培養(yǎng)出將近300名優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。經(jīng)過三年理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，學(xué)生將通過相關(guān)認(rèn)證考試，在取得畢業(yè)證書和學(xué)歷的同時(shí)，還可獲得德國工商大會頒發(fā)的德國專業(yè)技能技師證書，該證書被超過5,000家在華德資企業(yè)認(rèn)可。

 

校企合作的“雙元制”職業(yè)教育在德國的發(fā)展歷史悠久，是德國制造工藝領(lǐng)先全球的重要基礎(chǔ)?！安┦缹W(xué)徒制項(xiàng)目”始于1888年，當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人羅伯特?博世先生招收了第一名學(xué)徒。為了追求更好的培訓(xùn)效果，他每期僅培訓(xùn)兩名學(xué)徒。1913年，“博世工業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心”正式成立。截至目前，“博世學(xué)徒制項(xiàng)目”已經(jīng)在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)10萬名優(yōu)秀的技術(shù)人才。

 

博世蘇州學(xué)徒培訓(xùn)中心

 

隨著中國業(yè)務(wù)的迅速增長，博世對本土優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工人的需求不斷擴(kuò)大。為了確保全球統(tǒng)一的生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“博世學(xué)徒制項(xiàng)目”已陸續(xù)拓展到位于南京、北京以及長沙的博世生產(chǎn)基地，合作院校也增加至五所，項(xiàng)目至今已有660名學(xué)徒參與到項(xiàng)目中。

 

嚴(yán)格的學(xué)徒選拔與培養(yǎng)模式

 

學(xué)徒培訓(xùn)中心首先在企業(yè)內(nèi)部整合生產(chǎn)部門對學(xué)徒的需求，結(jié)合這些需求到合作院校對申請的學(xué)生進(jìn)行選拔篩選。博世與合作院校將共同組成招生組，通過閉卷筆試、技能測試及面試等形式確定初步錄取名單。這個(gè)招生組由博世人力資源部門的主管及用人部門的主管組成。最終確定錄取的學(xué)生將具備在校生和企業(yè)準(zhǔn)員工雙重身份。

 

學(xué)徒培養(yǎng)方案由博世、合作學(xué)校和德商會共同制定。方案的制定需要參考諸多要素，包括德商會提供的德國學(xué)徒專業(yè)的教學(xué)大綱、教委針對職業(yè)學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)大綱，以及博世生產(chǎn)部門的要求。

 

教學(xué)任務(wù)將分三年在兩個(gè)場所完成。第一學(xué)年，學(xué)徒在學(xué)校完成文化基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能的學(xué)習(xí)；第二學(xué)年，六成時(shí)間在學(xué)徒中心由企業(yè)專職教師指導(dǎo)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能實(shí)踐訓(xùn)練，四成時(shí)間在學(xué)校學(xué)習(xí)理論，在此期間會有專門流程保證雙方教學(xué)的銜接；第三學(xué)年，公司負(fù)責(zé)把學(xué)生安排在所屬各部門相關(guān)崗位進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)。為保證教學(xué)質(zhì)量，三年的學(xué)習(xí)中貫穿了各種類型大大小小的檢測和考核。學(xué)徒的綜合評分考核也并非由結(jié)業(yè)考試成績決定，而由中期考核、期末考核以及在職培訓(xùn)評定三部分共同組成，更注重考核學(xué)徒的綜合素質(zhì)。

 

博世蘇州學(xué)徒培訓(xùn)中心學(xué)員

 

注重軟性技能培訓(xùn)

 

“微公司”（Mini Company）是博世學(xué)徒制的獨(dú)立技術(shù)培訓(xùn)單元之一，這個(gè)環(huán)節(jié)專為培養(yǎng)學(xué)徒的商業(yè)意識和自主能力所設(shè)立。“微公司”模擬真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營流程，由學(xué)徒自主管理。學(xué)徒將獨(dú)立運(yùn)作整個(gè)“微公司”，經(jīng)歷營銷、談判、下單、計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)、檢驗(yàn)、交付和收款的所有環(huán)節(jié)，了解真正的生產(chǎn)運(yùn)營和公司商業(yè)運(yùn)營環(huán)境。通過真實(shí)的訂單、任務(wù)和客戶，學(xué)徒在這個(gè)過程中會真正地建立起質(zhì)量意識、成本意識、產(chǎn)品意識和客戶意識。

 

這種模擬訓(xùn)練還能夠測試學(xué)徒實(shí)際操作能力以外的其它綜合素質(zhì)，如提高價(jià)格敏感度、內(nèi)部操作規(guī)范、溝通技巧、以及自我管理能力等。同時(shí)，“微公司”模式具有較強(qiáng)的針對性，能推動學(xué)徒把實(shí)踐所學(xué)更好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，使他們在培訓(xùn)結(jié)束后即可上崗工作。