法士特集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營完美收官，產(chǎn)銷指標同比增長超八成，再創(chuàng)歷史最好水平。

嚴鑒鉑董事長在集團公司6月份綜合例會上號召公司全體員工：把握今日，再認真一點點；挑戰(zhàn)明天，再努力一點點”，總結(jié)經(jīng)驗、提升品質(zhì)，關(guān)注政策、布局市場，居危思危、引進人才，全員動員、兩化攻堅，因時而動、加速改革，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、實現(xiàn)全年目標新突破夯實基礎(chǔ)。

6月30日上午，法士特集團6月份綜合例會在西安高新廠區(qū)召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等公司領(lǐng)導以及監(jiān)事會監(jiān)事郭勇軍出席會議，全體中層干部和員工代表參加了會議。

馬旭耀總經(jīng)理主持會議并就分管工作向大會作了總結(jié)匯報和部署安排，要求各單位認真?zhèn)鬟_、貫徹落實綜合例會會議精神，并按照嚴鑒鉑董事長提出的“把握今日，再認真一點點；挑戰(zhàn)明天，再努力一點點”的精神要求，全力以赴，攻堅克難，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標再創(chuàng)新高努力奮斗。

六月份各項經(jīng)營工作小結(jié)

上半年，法士特集團上下一心、頑強拼搏，打贏了連續(xù)高產(chǎn)的持久戰(zhàn)，全面滿足了旺盛的市場需求，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，始終保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

公司客車變速器在2017北京國際道路運輸、城市公交車輛及零部件展覽會上大放異彩，6成手動變速器參展客車均配裝公司客車變速器，使法士特品牌影響力不斷擴大。公司新能源、智能化等新產(chǎn)品不僅在國內(nèi)受到廣泛贊譽，同時贏得哥倫比亞國際汽配展的高度關(guān)注?；诹己玫钠放浦群蜕a(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，公司再次榮膺“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”“中國汽車工業(yè)30強企業(yè)”，品牌活力不斷增強，競爭優(yōu)勢與日俱增，知名度再上新臺階。

我們的發(fā)展成果有目共睹，各級政府部門密集調(diào)研法士特，解決發(fā)展難題，鼓舞員工士氣，進一步堅定了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心；國內(nèi)外客商紛至沓來，謀求更廣闊的合作空間。在公司各方面工作取得優(yōu)異成績的同時，企業(yè)首席技師曹晶榮獲“西安十佳工匠之星”稱號，不僅是企業(yè)的榮譽、員工的驕傲，更是公司員工隊伍建設(shè)結(jié)出的豐碩成果。人力資源部門要繼續(xù)強化選才、育才和用才機制，為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀復合型人才。雖然我們在品牌建設(shè)、市場開拓、質(zhì)量控制、合資合作、人才培養(yǎng)等方面取得了令人矚目的成績，但我們更應該看到企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，正確對待成績與不足，不斷提升各項工作水平，助推企業(yè)始終牢牢占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。

6月份，公司順利通過沃爾沃過程審核，不僅全面檢驗了企業(yè)全過程管控水平，同時近距離學習了世界級企業(yè)科學管理方法，進一步明確了工作方向。同時，我們召開了技術(shù)服務商工作大會和上半年供應商質(zhì)量工作會，強化科學管理，規(guī)范過程控制，進一步凝聚共識，統(tǒng)一思想，共同打造具有競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)價值最大化。

國內(nèi)外市場形勢分析

法士特泰國公司要高度關(guān)注全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)形勢變化及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略?？v觀國內(nèi)汽車市場，新能源汽車開啟中外合資新時代，國內(nèi)市場國際化已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢之一。我們必須高度關(guān)注、認真研讀國家相關(guān)政策條例，加快彌補自身短板，才能在競爭加劇的市場環(huán)境中拔得頭籌。國內(nèi)客車產(chǎn)業(yè)砥礪前行，產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性、可靠性仍是行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵所在。作為客車領(lǐng)域的重要配套廠家，我們要以品質(zhì)贏客戶，用匠心鑄品牌，努力為客車產(chǎn)業(yè)升級換代貢獻力量。港口、環(huán)衛(wèi)、短途物流已成為電動重卡的三大市場，潛力無限。我們要緊跟市場趨勢，把握消費需求，不斷加快純電動產(chǎn)品研發(fā)步伐，占據(jù)有利地位。重型車國六實施迫在眉睫，各部門要圍繞“國六標準”快速行動，積極與主機廠主動對接，全面改善各類產(chǎn)品對于新車型的適配性。5月，國內(nèi)乘用車市場的搶眼表現(xiàn)，再次向我們證明，自主創(chuàng)新才是企業(yè)長久發(fā)展之計。國內(nèi)重卡市場進入平穩(wěn)期，銷量穩(wěn)中有降，但在轎運車、?；愤\輸車輛更新、黃標車淘汰、工程車輛增加等因素影響下，三季度市場將呈現(xiàn)淡季不淡的態(tài)勢。隨著客戶對提高危險品運輸車輛安全持續(xù)重視，公司液力緩速器再次迎來發(fā)展機遇，唯有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能，才能精準發(fā)力、搶占市場制高點。

此外，“一帶一路”高峰論壇、雄安新區(qū)建設(shè)等各項國家戰(zhàn)略推進，為企業(yè)發(fā)展帶來更多利好。面對機遇，我們不能有絲毫懈怠，一定要樹立不進則退的競爭意識，站在全局和戰(zhàn)略的高度，加大科研、市場、質(zhì)量、人才等各項工作力度，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動權(quán)，開創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展新局面。

七月份主要工作部署安排

各單位按照計劃全面完成目標任務，滿足市場需求。認真落實兩個質(zhì)量工作會議精神，結(jié)合沃爾沃過程審核，逐項逐條整改提升；認真總結(jié)上半年各項工作，制定措施，整改點評，考核兌現(xiàn)，迅速部署開啟下半年各項工作；全面開展優(yōu)質(zhì)服務月活動，突出宣傳新產(chǎn)品特別是國六階段的匹配工作，突出強化新能源智能化產(chǎn)品的培訓，分級管理細分市場，科學布局服務網(wǎng)絡，為擴大后市場奠定堅實基礎(chǔ)；加強培訓和改善，提高效率、效益和員工素質(zhì)，全面打好“兩化”推進攻堅戰(zhàn)；籌備召開科技表彰大會，讓科技成果優(yōu)秀項目和集體贏得應有的尊重和肯定；快速推進高素質(zhì)人才社會招聘工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁；下半年要實施星級員工晉級評價體系，為有能力、肯干事的員工搭梯子、建臺子；認真研究“三供一業(yè)剝離”等國企改革政策，以“最大化保護員工利益”為前提下推進實施；再次號召全體員工監(jiān)督各級領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位員工是否嚴格認真履職，是否違反各項紀律要求；同時，開展拉網(wǎng)式排查安全隱患，確保企業(yè)和員工安全度夏；進一步加強文明生產(chǎn)管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。