11月初，新冠疫情再次籠罩大連，在解放公司和發(fā)動機事業(yè)部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的支持下，大柴工廠黨委快速反應(yīng)，帶領(lǐng)大柴工廠全體干部職工，全面啟動防控方案，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營，確保防疫與生產(chǎn)兩手抓，兩手硬。

快速行動  推進疫情防控

11月4日清晨，莊河市新冠肺炎疫情防控總指揮部發(fā)布消息：在莊河市發(fā)現(xiàn)一例新冠肺炎疑似陽性病例。

上午7點40分，憑借長期與疫情打交道的敏感度，大柴工廠疫情防控工作組即刻對10月23日以來大連與莊河往返人員進行信息調(diào)查。

發(fā)動機事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理兼大柴黨委書記、總經(jīng)理王志宇更是在第一時間做出指示，部署應(yīng)對措施：

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部及地方政府的人員隔離管控要求，并做好隔離人員信息統(tǒng)計，由隔離人員所在部門確保各項隔離要求執(zhí)行到位，跟蹤到位；

非必要不出差，如必須前往，須履行疫情期間審批手續(xù)并嚴(yán)格控制，尤其要嚴(yán)格把控多人團組出差的審批；

各部門近期不邀請外來人員來事業(yè)部進行業(yè)務(wù)交流，也不安排外來人員來事業(yè)部開展培訓(xùn)認(rèn)證等相關(guān)工作；

開展防疫視頻會議，上報核酸檢測情況以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，商議后續(xù)防疫措施。

11月4日中午，在病例確診后，工作組立即啟動大連本地出現(xiàn)疫情的工作預(yù)案，第一時間調(diào)整大柴工廠各項防疫要求：

綜合信息研判疫情形勢，及時做出指示及部署；

調(diào)整消殺頻次、人員入廠管控等要求；

根據(jù)人員信息，實施居家隔離等措施；

啟動防疫數(shù)控軟件，全面管理疫情防控信息；

啟動督導(dǎo)檢查，嚴(yán)控執(zhí)行力等。

并通過微信群、郵件、電話和自主開發(fā)的“疫情防控管理”軟件，加班加點，共完成1500余人信息收集、重點區(qū)域和軌跡排查等工作，并上報重點人員信息。

11月8日，重啟疫情防控日例會制度，通過召開疫情防控視頻會議，調(diào)度防疫運營工作，確保無疫情、運營好。

在大柴工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請所在社區(qū)醫(yī)務(wù)人員來廠，共對大柴工廠全體員工進行3次核酸檢測。

此外，各防疫工作子組橫向聯(lián)動，共筑防疫長城，共保生產(chǎn)運營。

疫情信息組嚴(yán)格按照疫情防控要求開展工作：

利用各層級疫情防控網(wǎng)絡(luò)和渠道，隨時傳達大柴工廠各項疫情防控要求；

重新啟動員工健康信息日報制度統(tǒng)計、跟蹤、匯總、層層上報員工各類疫情防控信息；

啟動疫情防控信息日報，以便向解放公司和發(fā)動機事業(yè)部通報大連疫情情況、大柴工廠防疫工作措施、大柴工廠隔離員工信息和生產(chǎn)狀況。

現(xiàn)場防疫組嚴(yán)格按照上級部署，組織全體員工落實入廠測溫、二次測溫、工作現(xiàn)場消殺通風(fēng)等日常防疫工作。

檢查督導(dǎo)組啟動日常督導(dǎo)檢查，對食堂、吸煙區(qū)等疫情管控重點部位的消毒情況進行每日巡查，對三方人員入廠審批流程進行監(jiān)控檢查。

夜間值班組堅持對各項防疫要求在夜班的執(zhí)行情況予以檢查，有力保障各項疫情防控措施的落地執(zhí)行。

與此同時，工作組通過防疫阻擊戰(zhàn)紅黑榜，對疫情防控執(zhí)行不力的情況進行黑榜通報批評及相應(yīng)考核，對表現(xiàn)突出的情況予以紅榜激勵。

通過全組人員的共同努力，有效地隔絕了存在風(fēng)險的員工和其他員工的接觸，最終大柴工廠全體員工無一人感染，保證了員工的健康和生產(chǎn)的順利進行。

科學(xué)組織  全力保障生產(chǎn)

在做好防疫工作的同時，大柴工廠生產(chǎn)系統(tǒng)將防控疫情與生產(chǎn)交付相結(jié)合，第一時間組織銷售系統(tǒng)進行需求及庫存核查，明確緊急需求，針對變化點精準(zhǔn)施控，對各產(chǎn)線人員加以重新調(diào)配，確保生產(chǎn)運營穩(wěn)定有序。

疫情的發(fā)生給外購件資源運輸帶來了極大的困難，生產(chǎn)系統(tǒng)通過產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制，識別出瓶頸資源。針對這一問題，生產(chǎn)系統(tǒng)通過專車發(fā)運、空運倒運、陸路中轉(zhuǎn)倒運等方式，多措并行確保生產(chǎn)交付；通過一廠一策、一地一策的運輸策略，強化零部件運輸保障能力，避免了外購件出現(xiàn)交付拖期及停線、甩線的情況。

為防止疫情擴大對整機運輸帶來的不利影響，大柴工廠領(lǐng)導(dǎo)提出了“產(chǎn)出即發(fā)走、大連庫存整機不存留”的要求及指示，在連整機需要全部發(fā)往異地庫，最大限度滿足客戶需求，確保用戶不因沒有發(fā)動機而出現(xiàn)停產(chǎn)、停線的問題。

對此，大柴工廠生產(chǎn)系統(tǒng)制定整機發(fā)運方案，并與銷售系統(tǒng)進行溝通，在發(fā)動機事業(yè)部營銷服務(wù)部及駐外辦事處的支持下，庫存整機全部第一時間發(fā)運到異地庫，最大限度地降低了疫情的不確定性給交付帶來的影響。

勇于擔(dān)當(dāng)  共筑防疫屏障

大柴工廠的團員青年和志愿者們也聯(lián)合成立起了疫情防控突擊隊，迅速投身到防控工作中。

只要收到檢測通知，突擊隊全體隊員立即奔向檢測現(xiàn)場，在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)集體核酸檢測的服務(wù)工作。

檢測現(xiàn)場井然有序，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，最終在預(yù)定時間內(nèi)，提前按要求完成全員檢測任務(wù)。服務(wù)工作結(jié)束后，大柴工廠團委還帶領(lǐng)隊員們認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗、優(yōu)化工作流程，為后續(xù)更好地開展工作奠定堅實基礎(chǔ)。

與此同時，突擊隊中的團員青年們也積極參與到其它防控工作環(huán)節(jié)，協(xié)助做好防控工作，充分發(fā)揮出后備軍的作用。

眾志成城抗疫情，全力以赴保交付，大柴工廠相信在，全體員工的共同努力下，必能戰(zhàn)勝本輪疫情，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，貢獻最大力量。