現(xiàn)代商用車在中國磕磕絆絆中前行
曼到中國來了,奔馳、依維柯、納威斯達也來了……跨國商用車巨頭千方百計進入中國市場,商用車行業(yè)迎來又一輪合資合作潮。中國重汽與曼牽手,福田、上汽、江淮分別與外方企業(yè)合資,主流重卡廠家紛紛與外方合作伙伴組建合資公司,并投入緊鑼密鼓的建設中。
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鄭夢九仔細觀察南駿輕卡的大梁。
就跨國商用車企業(yè)對華合資合作而言,韓國現(xiàn)代自動車株式會社算是“老資格”,從20世紀90年代起,現(xiàn)代就表現(xiàn)出對中國商用車市場的興趣,但與中方伙伴合資合作的道路總是磕磕絆絆。直到今年4月29日,韓國現(xiàn)代、四川南駿汽車集團組建的“四川現(xiàn)代汽車合資項目”才終于正式簽約,這也算是近20年來的尋覓有了結果。
■尋覓伙伴的歷史
進入21世紀后,韓國現(xiàn)代和江淮汽車頻繁接觸,雙方互有往來。當時,坊間盛傳現(xiàn)代已與江淮就共同發(fā)展商用車簽訂了一攬子協(xié)議,合作項目涵蓋重卡、大中型客車以及多功能商用車等。在客車方面,江淮現(xiàn)代曾輝煌一時。江淮部分重卡經(jīng)銷商還清晰記得,當初江淮最早向市場推出的格爾發(fā)重卡是韓國現(xiàn)代的品牌。在2004年北京國際車展上,江淮展臺旁的現(xiàn)代重卡也以格爾發(fā)的名字亮相。當時兩家企業(yè)打得火熱,參加北京車展的展臺布置呈“∽”形,有太極陰陽魚的意思,意在體現(xiàn)江淮與現(xiàn)代親密無間的合作關系。
好景不長,合作協(xié)議到期后,雙方就漸行漸遠。隨后,江淮自主開發(fā)的產(chǎn)品相繼問世。
據(jù)江淮內(nèi)部人士透露,現(xiàn)代曾與江淮簽訂過一個商用車的技術引進協(xié)議,不過是個小噸位的車型,此車型銷量很少,后來就很少提及了?,F(xiàn)代與江淮在重卡方面的合作,實際上只簽訂了意向協(xié)議,沒有正式簽約。
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現(xiàn)代在與江淮接觸的同時,也在積極與廣汽集團洽談,希望在商用車業(yè)務方面另起爐灶,但很快就沒有了聲音。
與江淮和廣汽的合作沒有結果,現(xiàn)代又瞄上了日益壯大的北奔重汽。北奔重汽旗下既有重卡也有大中型客車,符合現(xiàn)代的要求。但隨著現(xiàn)代和南駿的簽約,現(xiàn)代和北奔重汽的合作畫上了句號。“談判失敗主要在于雙方理念不同,且在商用車方面,現(xiàn)代沒有我們特別想要的東西。”北奔相關負責人表示。
除了與北奔重汽洽談合作外,現(xiàn)代還找過中國重汽和廈門金龍,也都不了了之。
“善用地方政策”是現(xiàn)代留給一位曾經(jīng)參加過合作洽談的重卡業(yè)界人士的印象?!艾F(xiàn)代率先來和我們談判,我們開始是婉拒,結果現(xiàn)代繞道省政府,省政府又讓雙方坐在一起談,最后因種種原因還是無法成功。從政府入手,是現(xiàn)代與中方合作伙伴談合資的套路?!边@位人士說。
■商用車板塊的尷尬
論實力,韓國現(xiàn)代是韓國最大的汽車制造商,目前產(chǎn)銷規(guī)模已坐上全球汽車行業(yè)第五把交椅。韓國現(xiàn)代擁有很強的研發(fā)能力、品牌影響力、經(jīng)營管理能力和資本實力。據(jù)介紹,韓國現(xiàn)代2010年銷售汽車570萬輛,在韓國、美國、歐洲、日本、印度建有技術研究所,研發(fā)人員超過9000人,占員工總數(shù)的5%。
為何現(xiàn)代很早看好中國商用車市場,卻眼睜睜看著其他國際巨頭和中國商用車企業(yè)牽手?為何這樣一個世界知名大企業(yè),中國諸多商用車廠家卻未能與之走到一起?
這樣一個車界巨擘,其實是一個“跛腳”的企業(yè)。相比現(xiàn)代乘用車,現(xiàn)代的商用車顯得暗淡無光,建樹不多。“我認為,現(xiàn)代重卡的水平與中國卡車相比沒有特別突出的地方。”一位曾經(jīng)銷售過進口現(xiàn)代重卡的經(jīng)銷商這樣說。
有業(yè)內(nèi)專家表示:“韓國商用車和中國同類產(chǎn)品相比相差不大,想用技術換市場,現(xiàn)代的吸引力不及歐美企業(yè),也不及日本企業(yè)。恰恰相反,中國商用車整體實力在本土市場的地位勝過乘用車,自主品牌產(chǎn)品在市場上占絕對優(yōu)勢地位,這是中國商用車企業(yè)的核心競爭力所在?!?/FONT>
此外,現(xiàn)代是一家較強勢的企業(yè),對合資公司有較強的控制要求,這一點在乘用車合資項目上有所體現(xiàn)?!澳壳?,雖然北京現(xiàn)代的發(fā)展已走上正軌,但零部件配套體系基本以韓國企業(yè)為主,韓方獲取大部分利益,中方在整體利益分配上處于弱勢,這不利于雙方長期合作?,F(xiàn)代在商用車項目上有可能沿用同樣的思路。”業(yè)內(nèi)分析人士說。
■門當戶對的現(xiàn)代與南駿
“韓國現(xiàn)代也有自己的籌碼,轎車項目的管理經(jīng)驗和很多零部件的開發(fā)以及優(yōu)秀的人才都是現(xiàn)代的資本。雖然沒有特別突出的產(chǎn)品,但依然對國內(nèi)一些商用車企業(yè)有吸引力。”業(yè)內(nèi)專家譚秀卿說。
對現(xiàn)代與南駿的合資,譚秀卿用“門當戶對”來形容。雖然南駿在國內(nèi)商用車企業(yè)中不是主流企業(yè),但南駿是四川排名第一位的商用車企業(yè),又有較豐富的商用車產(chǎn)銷經(jīng)驗。位于西部大開發(fā)的核心重鎮(zhèn),處于競爭相對不太激烈的區(qū)域市場,綜合考慮的結果,南駿是現(xiàn)代切入中國市場的好選擇。
更重要的是,南駿帶來了豐厚的“陪嫁”,4000畝左右的土地和省、市政府承諾的全力配合,給現(xiàn)代吃了一顆定心丸。
現(xiàn)代和南駿雖然召開了合資公司簽約的新聞發(fā)布會,但尚未經(jīng)商務部最后審批,只有通過這一關,才算最終牽手成功,現(xiàn)代商用車在中國市場才算真正有了一個落腳點。