平靜對待“下鄉(xiāng)” 上汽通用五菱欲“出海”
在加快擴(kuò)充國內(nèi)產(chǎn)能的同時,如何進(jìn)一步拓展海外市場將成為上汽通用五菱未來兩年的重心之一。
上汽通用五菱副總經(jīng)理石國勇日前向記者透露,該公司董事會目前正在考慮未來以上汽通用五菱為主體,在海外建立合資公司去拓展市場,但具體的目標(biāo)市場和合資模式目前仍不便透露。
在上汽通用五菱的“十二五”規(guī)劃中,2015年公司目標(biāo)銷量將達(dá)到200萬輛,其中出口將占總銷量10%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),日前投資近10億元的上汽通用五菱青島分公司發(fā)動機(jī)工廠產(chǎn)能二期擴(kuò)建項(xiàng)目正式開工建設(shè),而上汽通用五菱的第三基地也將很快敲定。與此同時,上汽通用五菱還計劃在海外市場建立合資公司。
上汽通用五菱微客
欲獨(dú)自“出?!?/STRONG>
眼下,國內(nèi)車市整體減速,尤其是微車市場普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況,但上汽通用五菱卻選擇“逆勢”擴(kuò)產(chǎn)。
10月17日,上汽通用五菱青島分公司發(fā)動機(jī)工廠產(chǎn)能二期擴(kuò)建項(xiàng)目正式開工建設(shè)。新擴(kuò)建的SGMW青島發(fā)動機(jī)工廠二期項(xiàng)目主要生產(chǎn)源自通用技術(shù)的SGMW B系列發(fā)動機(jī),總投資9.78億元,可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)年產(chǎn)17.5萬臺,計劃于2014年建成投產(chǎn)。此外,該公司位于柳東新乘用車基地亦將在今年11月中旬正式投產(chǎn),未來可實(shí)現(xiàn)整車年產(chǎn)40萬輛,發(fā)動機(jī)年產(chǎn)35萬臺。上汽通用五菱擴(kuò)產(chǎn)的推力之一是出口市場需求旺盛。
在借助通用渠道出口之后,上汽通用五菱看到海外市場的巨大潛力,日益蓬勃的海外市場需求及豐厚的利潤,使得這家微車?yán)洗笾\求獨(dú)自出海的欲望越發(fā)強(qiáng)烈。
“海外業(yè)務(wù)對于企業(yè)來說也是一件水到渠成的事情,我們會不斷將國內(nèi)成熟產(chǎn)品推向海外市場。印度是跨出的第一步,總體而言比較順利。實(shí)際上我們在埃及市場發(fā)展得更快?!笔瘒赂嬖V記者,通過此前通用汽車埃及公司與上汽通用五菱共同簽署的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(TLA)和工程服務(wù)協(xié)議(ESA),今年7月份借助通用的埃及工廠,上汽通用五菱在埃及的一條KD車身生產(chǎn)線已投入使用,首次實(shí)現(xiàn)在埃及進(jìn)行批量組裝生產(chǎn)。與此同時,在埃及銷售的五菱榮光也懸掛著雪佛蘭商標(biāo)。目前,在埃及市場上五菱微車的月銷量可達(dá)300輛以上,而上汽通用五菱也將獲得由通用印度分公司支付的知識產(chǎn)權(quán)收益。
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“這種合作輸出的模式有它的好處,銷量容易上去,借助當(dāng)?shù)爻墒炀W(wǎng)絡(luò),品牌的建立上也能做得更好?!鄙掀ㄓ梦辶馇鄭u分公司總經(jīng)理梅勝軍介紹,作為自主品牌出口海外的突破,知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)提成和CKD模式下的零部件散件管理費(fèi)將是上汽通用五菱在兩個市場的主要收入,此外,還有一次性的生產(chǎn)線工裝費(fèi)和人員培訓(xùn)費(fèi)。
石國勇告訴記者,自2011年起,青島分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)開始向海外輸送,并由最初的南美四個國家,逐步拓展為南美、北非及阿拉伯自由貿(mào)易區(qū)的十余個國家。目前,在南美的哥倫比亞、巴西、智利等整車出口市場上,上汽通用五菱的銷量均有較大的增長,且當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商都希望能像在埃及一樣,引入一條生產(chǎn)線,盡快在當(dāng)?shù)赝懂a(chǎn)車型。因此,隨著海外市場的不斷發(fā)展,未來上汽通用五菱希望通過建立合資公司等形式,進(jìn)一步拓展市場。
微車逆勢擴(kuò)產(chǎn)
而對于最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的新一輪汽車下鄉(xiāng)或即將啟動的消息,上汽通用五菱表示以平常心看待。
“我們不是很希望出臺這種政策,畢竟,這不完全符合市場規(guī)律。在上一輪汽車下鄉(xiāng)的過程中,我們雖然也取得一些突破,但在過程中我們也遇到了一些問題。像2010年,我們的市場份額其實(shí)是下降的。主要體現(xiàn)是我們的產(chǎn)能不足?!痹谑瘒驴磥?,盡管上一輪汽車下鄉(xiāng)政策中不少微車企業(yè)都“受惠”,但在這種刺激性的政策之下,整個行業(yè)有點(diǎn)進(jìn)入不理智的狀態(tài),尤其是一些新進(jìn)入者,其實(shí)不完全具備質(zhì)量保證、供應(yīng)、上下游產(chǎn)業(yè)的能力,就會導(dǎo)致資源的浪費(fèi),以及重復(fù)建設(shè)等情況,使得正常的市場秩序受干擾。
相關(guān)資料顯示,2009年的首輪汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,曾極大推動國內(nèi)微車市場的增長。2009年微型車市場增長100萬輛,2010年增長50萬輛,而中國也一舉超過美國,成為全球第一大汽車市場。然而,2011年,在“汽車下鄉(xiāng)”等相關(guān)汽車消費(fèi)刺激政策取消后,中國汽車市場銷量增速下滑,同比僅增長2.5%,為13年來的最低增速,而微車市場亦成為下滑最明顯的細(xì)分市場之一。
中汽協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,除了上汽通用五菱的微車銷量仍在增長外,其他如長安和東風(fēng)等所有新老微車品牌,銷量都出現(xiàn)不同程度的下降。其中東風(fēng)、昌河和海馬下降幅度都超過兩成,而奇瑞開瑞和哈飛兩個品牌微車下滑幅度更是直逼五成。
因此,今年7月以來,在重慶“汽車下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策正式出臺后,隨后包括長安、東風(fēng)小康在內(nèi)的各大車企紛紛跟進(jìn),對消費(fèi)者給予4%~6%的買車補(bǔ)貼,而北汽威旺、奇瑞開瑞等各大微客企業(yè)紛紛打出各式優(yōu)惠牌,以應(yīng)對不斷下滑的市場趨勢。
對此,石國勇認(rèn)為,“一次刺激結(jié)束后,勢必就會帶來價格戰(zhàn),對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不太好的?,F(xiàn)在很多企業(yè)都在經(jīng)歷這種陣痛。國家上一次汽車下鄉(xiāng)政策,有得有失,需要吸取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從我們的角度來講,則更希望有規(guī)律性的一些做法?!?/FONT>