2月，福田時代業(yè)務(wù)市場捷報頻傳：2月22日，福田祥菱產(chǎn)品單日銷量突破400輛，26日，該產(chǎn)品單日銷量突破600輛；2月25日，時代業(yè)務(wù)旺季期間日銷量首次突破千輛大關(guān)，實現(xiàn)訂單交付1073輛。2019年1-2月份，時代業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷量2.43萬輛，較去年同期增長43%。

與此同時，在旺季銷售的拉動下，事業(yè)部各工廠開足馬力，滿足銷售旺季訂單需求，據(jù)統(tǒng)計，2月26日，奧鈴工廠、瑞沃工廠以及長沙工廠單日入庫車輛達(dá)到1044輛；2月27日，生產(chǎn)計劃也突破了1000輛，達(dá)到了1036輛。

福田時代業(yè)務(wù)市場捷報頻傳，旺季“開門紅”的背后，是對用戶需求的深刻挖掘，是對產(chǎn)品品質(zhì)的戮力精進，更離不開未雨綢繆，備戰(zhàn)旺季的決心。

一是根據(jù)終端需求進一步合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，讓經(jīng)銷商“有車可賣”，讓用戶“有車可選”。二是加大產(chǎn)品及促銷政宣傳力度，借助“汽車下鄉(xiāng)”國家利好政策，推出相關(guān)補貼策略，進一步提升了時代品牌在三四線城市的知名度和出貨量。三是強化客戶服務(wù)和關(guān)愛，提升用戶服務(wù)滿意度。同時，出臺專項預(yù)案，確保用戶訴求獲得迅速處理。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工廠根據(jù)月度計劃需求量，提前對各平臺需求量、訂單類型進行全面分析，并制定出專項生產(chǎn)計劃，對總裝日均量、工序作業(yè)節(jié)拍以及人員合理配置等做出了詳細(xì)的規(guī)劃及安排。

同時嚴(yán)守質(zhì)量“生命線”，保證過程質(zhì)量全面受控，對重點零部件實施清單管理。制定《制造過程質(zhì)量問題響應(yīng)管理辦法》，及時解決在線質(zhì)量問題。總裝及工序生產(chǎn)過程則從產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵及重要產(chǎn)品特性、工序人員變更、工裝/工具的使用及維護、生產(chǎn)裝配工藝的監(jiān)督與執(zhí)行、實施車間三級質(zhì)量監(jiān)督評審及質(zhì)量會議組織等緯度制定了保證措施，保證旺季期間訂單準(zhǔn)時交付。