構(gòu)筑高技能的人才梯隊(duì)，激發(fā)設(shè)計(jì)工作的前瞻性、先導(dǎo)性和探索性，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，是徐工汽車蓬勃發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

為持續(xù)深入驅(qū)動(dòng)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念扎實(shí)落地，促使員工培養(yǎng)科技意識(shí)，掌握最新研究動(dòng)態(tài)，11月14日下午，徐工汽車2020年“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?智領(lǐng)未來(lái)”第四期重卡科技講壇在營(yíng)銷公司二樓多功能廳如期開(kāi)展。本期講壇由技術(shù)中心主任陳太榮和技術(shù)中心副主任、車身研發(fā)部部長(zhǎng)邱峰作為主講人，公司研發(fā)人員及科技愛(ài)好者共200余人參加培訓(xùn)。

技術(shù)中心主任陳太榮聚焦“輕量化技術(shù)在重卡上的應(yīng)用”這一課題，首先基于《中國(guó)制造2025》關(guān)于汽車發(fā)展的整體規(guī)劃和徐工汽車“十四五”規(guī)劃闡明了輕量化的重要意義。緊接著在輕量化技術(shù)的實(shí)施路徑上，在結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、工藝的優(yōu)化和輕質(zhì)材料的應(yīng)用三個(gè)方面指明方向。隨后簡(jiǎn)述了車架、懸架和車輪等總成、結(jié)構(gòu)件輕量化的案例，同時(shí)結(jié)合公司H20項(xiàng)目中的主要工作，重點(diǎn)介紹了輕量化開(kāi)發(fā)體系和開(kāi)發(fā)案例，使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

在汽車領(lǐng)域內(nèi)，輕量化設(shè)計(jì)是我們應(yīng)該不斷追求和探索的方向，大家要將輕量化理念融入到日常工作中，為我們的社會(huì)和未來(lái)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和更多的收益。

技術(shù)中心副主任、車身研發(fā)部部長(zhǎng)邱峰以“項(xiàng)目管理關(guān)鍵性決策及發(fā)展方向”為課題，首先闡述了項(xiàng)目定義，同時(shí)將項(xiàng)目管理融入到整車開(kāi)發(fā)流程中；然后從項(xiàng)目管理中的幾個(gè)階段，如立項(xiàng)、確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理、控制項(xiàng)目資源等，指出決定項(xiàng)目成功的關(guān)鍵管理決策，并運(yùn)用豐田成功的管理模式輔證。最后介紹了技術(shù)中心項(xiàng)目管理的發(fā)展方向，組織結(jié)構(gòu)將由混合式向多項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型，由“研發(fā)部門”向“公共研發(fā)資源池”發(fā)展，細(xì)分研究資源和開(kāi)發(fā)資源，強(qiáng)化配套管理能力，向公共開(kāi)發(fā)資源獨(dú)立核算方向發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)支撐公司戰(zhàn)略落地。

科技講壇激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能和熱情，增強(qiáng)了員工科技創(chuàng)新的意識(shí)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，在課程結(jié)束后公司團(tuán)委立即組織問(wèn)卷調(diào)研，收集員工培訓(xùn)的反饋總結(jié)和下一步培訓(xùn)需求，以后，公司將繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，為員工成長(zhǎng)成才、公司技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)探求新途徑。

徐工汽車重卡科技講壇自開(kāi)辦以來(lái)，至今已是第五個(gè)年頭了，講壇始終致力于為技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化落地。希望全體技術(shù)研發(fā)人員不斷提升專業(yè)能力，在徐工汽車“十三五”百億目標(biāo)攻堅(jiān)、“十四五”產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵時(shí)刻，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量。