為進一步統(tǒng)一全員思想，凝聚發(fā)展合力, 全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，9月30日，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部在多功能廳召開2021年三季度三級干部會議，全面總結(jié)三季度工作，科學(xué)部署四季度重點任務(wù)。

結(jié)合疫情防控要求，本次會議共設(shè)一個主會場和四個分會場，分會場通過視頻參會。

事業(yè)部高級經(jīng)理，首席工程師，授權(quán)履行職權(quán)的高級主任師和主任師，授權(quán)管理（分管）版塊業(yè)務(wù)的高級主任師、主任師和主管，部分高級主任師代表，二級經(jīng)理、室主任、團委書記及委員、分工會主席總共225人參加了本次會議。

一汽解放總經(jīng)理助理兼發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮以“居危思進勇?lián)?dāng)，打好發(fā)展主動仗，全力以赴決勝‘十四五’開局之戰(zhàn)”為主題，精煉總結(jié)了三季度重點工作，并指出了三個方面的不足。

錢恒榮結(jié)合當(dāng)前形勢，圍繞營銷、質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、黨建、謀劃2022年工作八個方面系統(tǒng)部署了四季度工作。

四季度重點工作

1、堅持走品牌營銷之路，居危思進，奮力拼搏，全力打贏三大攻堅戰(zhàn)，奮力沖刺年度目標(biāo)

2、堅持市場導(dǎo)向，嚴把關(guān)口、嚴陣以待，加快質(zhì)量體系轉(zhuǎn)型步伐，為國六市場開拓保駕護航

3、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，立足引領(lǐng)定位，加快技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，著力提升企業(yè)核心競爭力

4、堅持產(chǎn)品領(lǐng)航，提前謀劃產(chǎn)品布局，強化研發(fā)能力建設(shè)，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力

5、堅持精益生產(chǎn)，科學(xué)組織，合理建儲，全力應(yīng)對產(chǎn)能波動，高效滿足市場需求

6、堅持精益管理，突出高效易行規(guī)范，深化管理變革，推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，激發(fā)隊伍活力， 打造一流的管理體系

7、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

8、提前謀劃2022年重點工作

隨后，錢恒榮從意識、作風(fēng)和能力三個方面，對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點要求：

1、警鐘長鳴，以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，“三思”而后行

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迎難而上、日結(jié)日清、依靠職工，在爬坡過坎中帶頭沖鋒

3、修身提能、建強體系，以更強的洞察力和執(zhí)行力，為決勝全年奮力拼搏

一汽解放發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記、紀委書記、工會主席許海根主持會議，并就如何落實會議精神對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點要求：

1、嚴陣以待，正確認識事業(yè)部所面臨的危機

2、聚焦重點，把握好四季度工作的主要矛盾

3、強化宣貫，為沖刺全年目標(biāo)凝聚內(nèi)生動力

最后，許海根對全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展節(jié)前廉潔提醒談話，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了三點要求：一要強化提醒教育，筑牢思想防線；二要聚焦關(guān)鍵少數(shù)，堅持以上率下；三要強化監(jiān)督檢查，從嚴查處違紀行為。

讓我們不斷增強危機意識，在集團和解放公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞事業(yè)部黨委決策部署，為決勝“十四五”開局之戰(zhàn)，做出新的、更大的貢獻！