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五力聚合,看東風(fēng)汽車股份如何實(shí)現(xiàn)1月份銷量正增長

東風(fēng)輕型車2022-02-19
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新組織機(jī)構(gòu),新目標(biāo),新征程。1月份,東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡稱“東風(fēng)汽車股份”或“公司”)搶抓市場,旗開得勝:銷售汽車17180輛,同比增長3.5%。其中,新能源車銷售1351輛,同比增長16.6%。

作為東風(fēng)輕型車主力,1月份東風(fēng)輕型貨車實(shí)現(xiàn)銷售15502輛,同比增長6.35%。其中,東風(fēng)多利卡實(shí)現(xiàn)銷售6819輛,同比增長18%;東風(fēng)途逸銷售1957輛,同比增長115.5%。

今年是公司實(shí)施“領(lǐng)先戰(zhàn)略”攻堅(jiān)年,公司永保攻勢,汽車銷售挑戰(zhàn)21.6萬輛,將通過深化改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量跨越發(fā)展。

為贏得市場先機(jī),元旦假后上班第一天,公司即召開以“錨定目標(biāo) 礪行突破”為主題的新年工作會。公司總經(jīng)理李軍智發(fā)布動員令,號召全員賡續(xù)傳承東風(fēng)馬燈精神,善于創(chuàng)造條件,將不可能變成可能;牢固樹立居安思危意識,長懷遠(yuǎn)慮,向客戶而生,不勝不休;一以貫之鍛造狼性團(tuán)隊(duì),敢于亮劍,敢于虎口奪食。

公司全價(jià)值鏈聞令而動,克服行業(yè)市場整體下行、疫情反復(fù)、原材料漲價(jià)等不利因素影響,緊鑼密鼓儲備資源,嚴(yán)格按照APW雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟生產(chǎn)方式,精益制造,在確保交期前提下,保證每一輛東風(fēng)輕型車高品質(zhì)下線,為銷售一線將士沖鋒提供充足彈藥。

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商研總部迅速組織,開展新品高寒試驗(yàn),在黑龍江-36℃極端低溫環(huán)境下,圓滿完成東風(fēng)福瑞卡等國六新品冬季標(biāo)定試驗(yàn),進(jìn)一步驗(yàn)證東風(fēng)輕型車國六車型安全性和可靠性,為后續(xù)研發(fā)改善、多維度滿足客戶需求提供充分的科學(xué)數(shù)據(jù)。

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必拼每一個(gè)市場,必?fù)屆恳粋€(gè)訂單,必爭每一個(gè)客戶,已經(jīng)成為公司營銷將士搶抓市場的信念。東風(fēng)途逸憑借可靠的產(chǎn)品性能和服務(wù)保障,贏得大客戶信賴,拿下100余輛勾臂垃圾車大單,助力北京冬奧會期間環(huán)境服務(wù)保障。8輛東風(fēng)凱普特因?qū)I(yè)、貼心的整體解決方案,贏得西安某建筑公司青睞。7輛東風(fēng)多利卡再次增購交付湖南某道路交通設(shè)施公司。

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1月22日,公司在深化改革、整合優(yōu)化營銷資源成立營銷總部后,在武漢首次召開以“聚·戰(zhàn) 2022”為主題的2022年經(jīng)銷商大會。大會提出,將實(shí)施為客戶創(chuàng)新價(jià)值的“客戶營銷”戰(zhàn)略,全力打造鏈接客戶的敏捷化組織,打造輕卡、小卡、VAN車、專用車、行業(yè)客戶五大軍團(tuán),聚合品牌力、商品力、渠道力、服務(wù)力、運(yùn)營力,依靠“五力聚合”搶奪市場,從而更加精準(zhǔn)定位產(chǎn)品區(qū)隔,更加精準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)銷商,更加有效提升客戶體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場增量和突破,諸多貼近市場的商務(wù)政策,大大提振了經(jīng)銷商等合作伙伴拓展市場信心,為強(qiáng)力推進(jìn)“領(lǐng)先戰(zhàn)略”落地落實(shí),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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責(zé)任編輯:鮑明珠
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