人勤春來早，經(jīng)冬物候新。

2022年3月11日，“信念·行動(dòng) 打勝仗”-2022年開瑞汽車春季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)在美麗的山城重慶拉開大幕?！叭齽?shì)”報(bào)告讓經(jīng)銷商信心滿滿、“+運(yùn)力”報(bào)告讓經(jīng)銷商決心十足、“金融賦能”報(bào)告和“數(shù)字營(yíng)銷”報(bào)告讓經(jīng)銷商專心致志，《在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展》主題報(bào)告讓經(jīng)銷商雄心勃勃。線下線上實(shí)現(xiàn)同步直播，全體開瑞經(jīng)銷商或現(xiàn)場(chǎng)或云上參加本次春季營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)。本次大會(huì)由開瑞營(yíng)銷公司副總經(jīng)理唐斌主持。

（圖為開瑞汽車春季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

—— 陳俊生：順勢(shì)·攻勢(shì)·戰(zhàn)勢(shì)

開瑞營(yíng)銷公司總經(jīng)理陳俊生與大家一起回顧了2021開瑞關(guān)鍵事件：“以用戶價(jià)值為中心的開瑞品牌全新升級(jí)、以用戶場(chǎng)景為理念的赤兔平臺(tái)煥新發(fā)布，以用戶需求為宗旨的油電一體全面推行”，帶來了市場(chǎng)和口碑雙重收獲，通過市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品分析向廣大經(jīng)銷商澄清了利好形勢(shì)。

“革新思維創(chuàng)意，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，聚力末端客戶，挑戰(zhàn)行業(yè)前三?！标惪傇敿?xì)闡述了開瑞汽車如何順勢(shì)而為,借勢(shì)而進(jìn),造勢(shì)而起,乘勢(shì)而上，全面回答了如何運(yùn)營(yíng)用戶？如何給用戶賦能？如何運(yùn)力賦能？如何銷售變革？如何銷售賦能？如何渠道布局、管理和賦能？如何銷能提升？如何品牌傳播？迭代解讀了“創(chuàng)富+”生態(tài)內(nèi)涵。

“攻山頭，打勝仗；商家盈利，用戶創(chuàng)富；讓打勝仗成為信仰！”陳總期望廣大經(jīng)銷商能打仗，打勝仗，賺得金缽滿滿。

2022年，開瑞汽車將立足新起點(diǎn)、回應(yīng)新期待，在用戶運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)富+生態(tài)、銷售策略、渠道布局、品牌打造等方面加大創(chuàng)新，主動(dòng)出擊，乘勢(shì)共進(jìn)，勠力同心，讓商家盈利、用戶創(chuàng)富，讓打勝仗成為開瑞汽車共同的信仰。

（圖為陳俊生作報(bào)告）

——潘賢庚：運(yùn)力·掙錢·創(chuàng)富

去年10月份，開瑞汽車發(fā)布了“創(chuàng)富+”戰(zhàn)略，落地關(guān)鍵一環(huán)就是“+運(yùn)力”，為用戶提供穩(wěn)定的貨源和收入，讓開瑞品牌有更高的用戶粘性。“+運(yùn)力”不僅是幫助用戶創(chuàng)富，更是幫助經(jīng)銷商掙錢和創(chuàng)富。開瑞營(yíng)銷公司用戶運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)潘賢庚從運(yùn)力市場(chǎng)分析、運(yùn)力行銷策略、運(yùn)力行動(dòng)計(jì)劃三個(gè)方面為經(jīng)銷商帶來了《運(yùn)力行銷報(bào)告》，詳細(xì)分享了運(yùn)力行銷的機(jī)遇、方法、經(jīng)驗(yàn)等，希望與經(jīng)銷商攜手同行，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈聚集協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“人、車、貨”互聯(lián)互通，助力用戶運(yùn)營(yíng)價(jià)值最大化。

（圖為潘賢庚作報(bào)告）

——陳憑：產(chǎn)品力·競(jìng)爭(zhēng)力·營(yíng)銷力

“創(chuàng)富+”生態(tài)圈，是由開瑞聯(lián)合人、車、貨、錢構(gòu)建組成的一個(gè)生態(tài)圈。除了“+運(yùn)力”，“創(chuàng)富+”還通過“+金融”，解決用戶創(chuàng)業(yè)起步難、缺資金的痛點(diǎn)，真正讓金融為用戶賦能。奇瑞金融公司西南大區(qū)總監(jiān)陳憑從產(chǎn)品力、競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷力為經(jīng)銷商帶來了《金融賦能報(bào)告》，從產(chǎn)品、科技、服務(wù)、渠道等方面，全面賦能經(jīng)銷商，打通創(chuàng)富通路，為廣大司機(jī)用戶和合作伙伴創(chuàng)造更高價(jià)值。

（圖為陳憑作報(bào)告）

——牛志高：畫像·標(biāo)簽·私域

“數(shù)字化時(shí)代已來，全新的武器即將投入?！逼嫒鹕逃密嚁?shù)字化中心部長(zhǎng)牛志高為經(jīng)銷商帶來《數(shù)字化驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷報(bào)告》。牛部長(zhǎng)重點(diǎn)報(bào)告了什么是數(shù)字化營(yíng)銷？數(shù)字化營(yíng)銷構(gòu)建方案，幫助經(jīng)銷商建立自媒體傳播陣地，開拓?cái)?shù)字營(yíng)銷新思路、新玩法，樹品牌、提聲量、強(qiáng)熱度。

（圖為牛志高作報(bào)告）

——經(jīng)驗(yàn)分享：直播·網(wǎng)行·派單

時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，未來在變。唐山志吉、合肥網(wǎng)行報(bào)告人以切身感受和切身收益，分別進(jìn)行了《快手直播》、《網(wǎng)行模式》經(jīng)驗(yàn)介紹，給與會(huì)人員帶來了切身的觸動(dòng)。

（圖為經(jīng)驗(yàn)介紹）

——王成：做大·做強(qiáng)·做優(yōu)

“創(chuàng)富+”戰(zhàn)略自發(fā)布以來，備受業(yè)界矚目。開瑞商用車公司副總經(jīng)理、開瑞汽車總經(jīng)理王成作總結(jié)發(fā)言和工作部署，重點(diǎn)從三個(gè)方面介紹了市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖與經(jīng)營(yíng)策略，勉勵(lì)大家共同將開瑞事業(yè)做大、做強(qiáng)和做優(yōu)。

（圖為王總作報(bào)告）

一是做大：直面挑戰(zhàn)、抱定優(yōu)勢(shì)、力爭(zhēng)十萬。直面問題是解決問題的第一步，不論是開瑞汽車的全體同仁，還是在座的各位經(jīng)銷商以及你們的員工，我們的目標(biāo)是一致的，那就是提振銷量、做大規(guī)模，同時(shí)改善利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)。為此，我們對(duì)整體開瑞品牌提出了實(shí)現(xiàn)10萬輛的奮斗目標(biāo)。

二是做強(qiáng)：審時(shí)度勢(shì)、變中求存、有破有立。變，是時(shí)代永恒的主題，用戶在變，產(chǎn)品在變，行業(yè)在變，企業(yè)在變，盈利模式在變。經(jīng)銷商面臨的變化，則是不能僅僅靠產(chǎn)品和價(jià)格來打仗，而要靠服務(wù)、靠生態(tài)平臺(tái)來獲得發(fā)展空間。破，就是要打破現(xiàn)有的廠商政策博弈，打破靠差價(jià)和返利掙錢的盈利模式，打破大手筆投入、坐等客戶上門經(jīng)營(yíng)模式，打破拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展模式。立，就是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化經(jīng)營(yíng)，如果沒有數(shù)字化積累和分析，就不可能精準(zhǔn)投入、產(chǎn)生滿意的投資回報(bào)率，只有通過數(shù)字化分析、互聯(lián)網(wǎng)玩法、新營(yíng)銷方式，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

三是做優(yōu)：堅(jiān)持“成功七條”，不止奮斗，不止于奮斗。“成功七條”是我們連續(xù)復(fù)合增長(zhǎng)的法寶，也是我們“做優(yōu)”的利器，倘若在座的都能“守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)，守土盡責(zé)”，我們何愁不能“無往而不勝”？我們何愁不能進(jìn)階前三？我們何愁不能尊享“創(chuàng)富+”成果？

王總指出，“天下之勢(shì)不盛則衰，天下之治不進(jìn)則退?！遍_瑞汽車要勇于、善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量，要在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)、在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展。只有敢于打仗，才有可能善于打仗，才有可能打勝仗。愿大家一起共同打造創(chuàng)富平臺(tái)聯(lián)合體，成為彼此利益、事業(yè)和命運(yùn)的長(zhǎng)期伙伴。

“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)?！?022年，只要開瑞汽車將與經(jīng)銷商伙伴同路、同心、同德，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，錨定目標(biāo)，化壓力為動(dòng)力、積優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)，不止奮斗，不止于奮斗，開瑞汽車一定不斷激蕩新氣象，一定能共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富藍(lán)圖。