1.您對當(dāng)前經(jīng)濟形勢怎么看？

夏博輝：首先，經(jīng)濟下行壓力加大。受國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，經(jīng)濟新的下行壓力進一步加大，許多市場主體十分困難。

第二，對經(jīng)濟穩(wěn)定向好充滿信心。信心主要來源有兩個：一是中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)。中國是唯一仍在堅持動態(tài)清零的國家，這是基于我們黨和政府強大的組織動員能力。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國經(jīng)濟顯示出強大的韌性和活力，高質(zhì)量發(fā)展大勢未變。二是中國人民的勤勞奮斗。中國人民天生具有勤勞勇敢、吃苦耐勞、夢想美好生活的優(yōu)秀品質(zhì)，可以說改革開放的成功、全面小康社會的實現(xiàn)，都是中國人民辛辛苦苦干出來的。我堅信，在高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等各項政策措施的支持下，中國經(jīng)濟必定能夠克服疫情的影響，逐步企穩(wěn)回升，保持平穩(wěn)健康發(fā)展。

今年以來，三湘銀行在穩(wěn)信貸支持實體經(jīng)濟方面，主要做了四件事：一是加大信貸投放力度，支持本地經(jīng)濟。1-5月向湖南省內(nèi)67.97萬戶客戶發(fā)放貸款249.87億元，同比增加83.11億元、增長50.86%。二是降低融資利率，為實體經(jīng)濟減負紓困。我行對公貸款加權(quán)平均利率，較去年下降78個BP，同比下降94BP；個人貸款加權(quán)平均利率，較去年下降44個BP，同比下降57BP。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，提供針對性金融支持。相繼推出政采鏈貸、惠農(nóng)鏈貸、三農(nóng)壹貸和裝備壹貸等產(chǎn)品，為重點行業(yè)客戶提供專項支持。響應(yīng)省委省政府號召，推出“餐飲壹貸”，拿出10億元信貸資金，100萬專項費用補貼餐飲商戶，支持受疫情影響的餐飲行業(yè)客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)。四是減免多項費用，降低客戶交易成本。我行自2016年開業(yè)起，就承諾減免27項收費項目，到目前為止累計減費讓利超過2億元。

2.三湘銀行作為一家民營銀行，是怎樣定位自身的？

夏博輝：自2014年3月民營銀行試點啟動以來，截至目前有19家民營銀行開業(yè)運營。經(jīng)過多年的探索，民營銀行定位于服務(wù)小微企業(yè)、“三農(nóng)”和社區(qū)，著力開展存貸匯等基本業(yè)務(wù)，通過發(fā)揮市場化機制優(yōu)勢，穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高金融服務(wù)水平，以市場需求為導(dǎo)向，利用人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新一代信息技術(shù)提供普惠金融服務(wù)，既發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”，提升銀行體系的服務(wù)效率，改善競爭格局，又推動了銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型，與現(xiàn)有商業(yè)銀行實現(xiàn)了互補發(fā)展，錯位競爭。

三湘銀行是全國第八家、中部首家民營銀行，2016年由三一集團聯(lián)合漢森制藥等9家民營企業(yè)發(fā)起成立。三一集團是中國工程機械行業(yè)第一家《福布斯》全球500強企業(yè)，位列湖南省民企百強首位。強大的股東背景，為三湘銀行奠定了特色化、差異化發(fā)展基礎(chǔ)，注入了濃厚的產(chǎn)業(yè)基因。由于我們只有一個網(wǎng)點，經(jīng)大家共同討論，我們確立了“做一流數(shù)智銀行”的企業(yè)愿景：借助數(shù)智力量，通過數(shù)字化、在線化、自動化、智能化，讓銀行成為一種隨時可得的服務(wù)，做一流的數(shù)智銀行。做傳統(tǒng)銀行不能做、不愿做、不會做、做不好，且沒有充分金融服務(wù)的客群；做依靠數(shù)智技術(shù)能夠管控風(fēng)險的業(yè)務(wù)。以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展普惠”為市場定位，聚焦賦能先進裝備、大健康、現(xiàn)代服務(wù)、城市更新、TMT五大產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展有場景、小額、分散、高頻的小B端信貸業(yè)務(wù)和個人貸款業(yè)務(wù)。

3.成立五年多來，三湘銀行交出了一份怎樣的成績單?

夏博輝：三湘銀行一路走來，始終對自己有著清晰的定位和認知，精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈有急切融資需求的小微企業(yè)，做傳統(tǒng)銀行的補位者。由落子布局到精耕細作，目前，三湘銀行差異化發(fā)展之路的探索逐漸成勢，“供應(yīng)鏈金融精品銀行”形象日益鮮明。五年多來，我們累計服務(wù)客戶超過1180萬戶，不斷打磨鏈貸、壹貸、快貸拳頭產(chǎn)品，截至今年5月末，累計投放產(chǎn)業(yè)貸款2256.29億元，產(chǎn)業(yè)貸款余額96.55億元，筆均146.11萬元；累計投放普惠貸款2604.24億元，普惠貸款余額214.60億元，筆均5023.84元。

潮起潮落，唯穩(wěn)不破。近兩年來，我們克服經(jīng)濟下行壓力加大等多重困難，經(jīng)營持續(xù)向好，服務(wù)實體經(jīng)濟取得新成效。2021年末，全行總資產(chǎn)583.76億元，各項貸款余額374.88億元，較上年增長28.82%，貸款增速高于全省16.6個百分點；各項主要指標(biāo)均符合監(jiān)管要求；在湖南省民營企業(yè)百強中名列第63位。

敢于創(chuàng)新，銳意向前。三湘銀行是全國第六家、湖南省唯一獲得國家高新技術(shù)企業(yè)資格認定的銀行，獲得發(fā)明專利授權(quán)23項、發(fā)明專利受理65項、軟件著作權(quán)136項。我們的鏈貸、壹貸、快貸產(chǎn)品，做到了秒申、秒批、秒用，實現(xiàn)了全流程線上自動處理，單筆貸款從申請發(fā)出到準(zhǔn)入，平均不到1個小時。存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)筆數(shù)線上化率突破99.9%，客戶體驗度不斷改善、提升，“一機在手”就能享受便捷的金融服務(wù)。

苔花如米小，也學(xué)牡丹開。我們的品牌名片正憑借著自身實力一點點擦亮，先后榮獲“中國鄉(xiāng)村振興服務(wù)典范企業(yè)”“最具創(chuàng)新力銀行”“最佳供應(yīng)鏈金融中小銀行”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”“數(shù)字普惠創(chuàng)新獎”等榮譽稱號。

4.在公司治理和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，三湘銀行是怎么做的呢？

夏博輝：銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)運行的首要準(zhǔn)則。三湘銀行將“愛國愛黨，擁抱監(jiān)管”作為企業(yè)信條，堅持以黨建引領(lǐng)公司治理，是全國第一家將黨建寫入公司章程的民營銀行，堅持把學(xué)習(xí)黨中央和國家方針政策作為周會第一個議題，做到黨的組織和黨的工作全覆蓋，截止到今年5月，有黨員184人，占全行員工總數(shù)的33.3%。我行連續(xù)兩年被長沙高新區(qū)黨委評為先進基層黨組織，公司治理連續(xù)兩年被銀保監(jiān)評級為B級。

業(yè)務(wù)發(fā)展堅持“四有”原則，即有合適的人、有合適的產(chǎn)品、有合適的制度和系統(tǒng)、有合適的應(yīng)急方案，完善合規(guī)風(fēng)險內(nèi)控管理架構(gòu)，建立“紅藍軍對壘”機制，組織開展“一把手談合規(guī)”活動，實現(xiàn)全行穩(wěn)健經(jīng)營、合規(guī)管理、高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)五年，我們沐浴在黨和政府政策的陽光中，從百年黨史、《紅色金融史》中汲取智慧和力量，堅持金融向善，勇?lián)鐣?zé)任。疫情期間，我們向社會做出六項金融服務(wù)承諾，出臺助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)七條措施，疫情捐贈超過394萬元；對受疫情影響的客戶采取約期還款、延期還本、免罰息等不同的信貸專項舉措。累計繳納各類稅費8.41億元；節(jié)碳21.91萬噸。助力鄉(xiāng)村振興，出資幫扶龍山里耶鎮(zhèn)、岳陽自強村、汨羅天井村、洞口青山村90萬元；設(shè)立“山茶花”獎助學(xué)金項目，每年資助學(xué)子200名。

5.三湘銀行來到第二個五年發(fā)展階段，有怎樣的規(guī)劃和戰(zhàn)略？

夏博輝：今后的一個時期，三湘銀行仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，機遇和挑戰(zhàn)前所未有——俄烏沖突加速百年未有之大變局，經(jīng)濟放緩的趨勢越來越明顯，“疫情”則加劇了經(jīng)濟的不確定性。

背靠著強大的黨和國家，是眾多不確定中最大的確定，是我們攻堅克難、從一個勝利走向另一個勝利最大的底氣。地處湖南，人口基數(shù)大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅實、營商環(huán)境不斷優(yōu)化，這是我們發(fā)展的重要依托。股東具備豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)資源，能為我們打造數(shù)智銀行提供有效支撐。而且經(jīng)過五年多的實踐，我們在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融和數(shù)智科技方面積累了一定經(jīng)驗，我們有信心、有能力抓住“十四五規(guī)劃”和湖南“三高四新”戰(zhàn)略全面實施的機遇，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，把這條路走得更穩(wěn)更實一些。

二五期間，我們將堅持一張藍圖干到底，聚焦做一流的數(shù)智銀行，堅持“金融向善、科技賦能、生態(tài)融合”的行動準(zhǔn)則，合理運用人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和5G等技術(shù)，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈，提供小額、短期、高效和風(fēng)險可控的貸款服務(wù)，卓越的支付結(jié)算服務(wù)，著力打造BEST Bank，即產(chǎn)業(yè)銀行(Business Bank)、體驗銀行(Experiential Bank)、普惠銀行(Social Bank)、科技銀行(Technology Bank)。