近日，山東重工集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)上，譚旭光圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、以壯士斷腕的精神挑戰(zhàn)時(shí)代巨變作專題輔導(dǎo)。

譚旭光在山東重工干部學(xué)習(xí)會(huì)上講了些啥？如下是講話全文：

以壯士斷腕的精神挑戰(zhàn)時(shí)代巨變！

譚旭光

（2023年4月16日）

同志們：

這次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)未來(lái)科技，讓大家認(rèn)清當(dāng)前時(shí)代巨變的嚴(yán)峻形勢(shì)。我要在各級(jí)團(tuán)隊(duì)的屁股下放個(gè)大炮仗，讓你們跳起來(lái)、蹦起來(lái)、跑起來(lái)；要刀刃向內(nèi)解決各級(jí)團(tuán)隊(duì)中存在的知識(shí)破舊、大腦壞死、走路拄拐、會(huì)說(shuō)無(wú)能、拉練會(huì)議、牛氣哄哄等典型問(wèn)題；要讓各級(jí)團(tuán)隊(duì)迅速覺(jué)醒，在日新月異的新科技時(shí)代，不改變就滅亡。因此，我把這次會(huì)議的主題定為“以壯士斷腕的精神挑戰(zhàn)時(shí)代巨變”。

下面我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要看清認(rèn)準(zhǔn)、要對(duì)癥下藥、要時(shí)不我待！

一季度，由于我們抓住了重卡行業(yè)出口的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了快速恢復(fù)，“天上掉了個(gè)餡餅”讓我們抓住了，當(dāng)然這與我們超前布局也有很大關(guān)系，但不要沾沾自喜，這一頁(yè)翻過(guò)去了，翻過(guò)去就是歸零，二季度從頭再來(lái)。

現(xiàn)在的預(yù)算不是按年，而是按季度、按月動(dòng)態(tài)調(diào)整，誰(shuí)調(diào)整得快誰(shuí)就適應(yīng)得快，誰(shuí)就能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中抓住先機(jī)。去年開始我們季度動(dòng)態(tài)調(diào)整，現(xiàn)在逐步深化到月度，這就是我們的快速應(yīng)變。地球總是在轉(zhuǎn)，消費(fèi)在全球的大盤子里總是存在的，不要給我講行業(yè)下降，要說(shuō)清楚行業(yè)下降中你的市場(chǎng)占有率是不是快速提升。大家都要有這樣的理念，不要拿別人的短板說(shuō)事，要給我說(shuō)別人的優(yōu)點(diǎn)、說(shuō)自己的短板。企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有行和不行，沒(méi)有“差不多”的說(shuō)法。一步走錯(cuò)、終生后悔，這是絕對(duì)不能發(fā)生的。

產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)常態(tài)化。國(guó)內(nèi)重卡全行業(yè)有250萬(wàn)輛的產(chǎn)能，預(yù)計(jì)今年的市場(chǎng)需求是80萬(wàn)輛，剩余的賣給誰(shuí)？這就是現(xiàn)實(shí)！全球經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實(shí)咄咄逼人，我們必須用強(qiáng)有力的措施去應(yīng)對(duì)百年不遇的經(jīng)濟(jì)衰退，去參與全球競(jìng)爭(zhēng)，否則必死無(wú)疑。

我們是5000億收入、全球15萬(wàn)名員工的集團(tuán)，必須用系統(tǒng)性的理論和方法論指導(dǎo)實(shí)踐，必須給全體員工說(shuō)清楚挑戰(zhàn)的路徑、挑戰(zhàn)的措施、挑戰(zhàn)的方法。這不是閉著眼走路的時(shí)代了，要用戰(zhàn)略思維指導(dǎo)全集團(tuán)，不能走歪了，要讓所有的管理層知道我們?cè)趺赐皼_、怎么往前跑，是坐火車、高鐵還是飛機(jī)，說(shuō)不明白也是必死無(wú)疑！

說(shuō)明白了大家就要齊心協(xié)力去干，1000億美元的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)，百年企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)，高水平科技自立自強(qiáng)就能實(shí)現(xiàn)，世界一流工業(yè)裝備集團(tuán)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。

二、新一輪的科技革命將給我們帶來(lái)顛覆性變革

剛才幾位博士從人工智能講到工具鏈，給我們上了一堂前沿技術(shù)課。

ChatGPT掀起了新一輪的人工智能浪潮。Chat是對(duì)話，G是生成，P是預(yù)訓(xùn)練，T是轉(zhuǎn)換器。過(guò)去大家談人工智能總是在講概念，現(xiàn)在是進(jìn)入到現(xiàn)實(shí)生活中了。我在東京調(diào)研期間，專門和人工智能的專家作了交流，探討了ChatGPT的應(yīng)用前景、法規(guī)限制、倫理道德等問(wèn)題。AI的科技突破給世界帶來(lái)了豐富多彩的應(yīng)用場(chǎng)景和體驗(yàn)。它充分利用大模型、大數(shù)據(jù)和大算力等技術(shù)，具有更豐富的知識(shí)處理能力、更強(qiáng)的學(xué)習(xí)與推理能力，能夠真正像人類一樣來(lái)聊天交流。

我們很多崗位的工作將逐步被替代，最先受到?jīng)_擊的將是文字材料、翻譯、寫代碼等崗位，后期將會(huì)有更多從事基礎(chǔ)性工作的崗位被替代，包括研發(fā)系統(tǒng)從事常規(guī)設(shè)計(jì)工作的工程師。

“人工智能+制造”將加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是在自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域。我的理解是先自動(dòng)化，再數(shù)字化，最后實(shí)現(xiàn)智能化?，F(xiàn)在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)積累了海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用靠人工是不可能的，必須通過(guò)模型算法來(lái)實(shí)現(xiàn)。未來(lái)，人工智能無(wú)疑會(huì)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)、客戶、研發(fā)、制造等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)，大量管理人員可以下崗了。那些能夠熟練將業(yè)務(wù)與人工智能結(jié)合，從事創(chuàng)新工作的員工才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

研發(fā)的工具鏈說(shuō)得直白點(diǎn)就是研發(fā)的生產(chǎn)線，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，研發(fā)就無(wú)法進(jìn)行。過(guò)去我們只是把研發(fā)的工具買來(lái)用，現(xiàn)在已經(jīng)開始自主開發(fā)工具鏈。要堅(jiān)持有所為有所不為，精準(zhǔn)識(shí)別哪些工具鏈可能被卡脖子、哪些是關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)、哪些是差異化優(yōu)勢(shì)需要。我們不會(huì)把工具鏈當(dāng)產(chǎn)品賣，核心是通過(guò)自研工具鏈保障企業(yè)安全、提高工作效率、建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)不會(huì)跟你講感情，一切由市場(chǎng)規(guī)則決定，學(xué)習(xí)是一個(gè)過(guò)程，掌控是必然結(jié)果。

新一輪科技革命具有前所未有的顛覆性?，F(xiàn)在很多乘用車企業(yè)已經(jīng)逐步變成代工廠，將來(lái)一些商用車企業(yè)也會(huì)變成代工廠。汽車都是標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)，特斯拉車身沖壓一次成型，減少了大量零部件，所以能一次次降價(jià)。很多年前，有一個(gè)國(guó)際一流公司的總裁向我推銷底盤一體化方案，應(yīng)對(duì)智能駕駛的需要，我看了以后里面就沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)，我說(shuō)你干脆把濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)也并進(jìn)去吧，大家哈哈都笑了。

新一輪科技革命具有前所未有的革命性?？萍际菤埧岬?，我們自己不革命，市場(chǎng)就會(huì)來(lái)革我們的命；我們的產(chǎn)品落后了，就要受到別人的打壓，這就是市場(chǎng)，不要抱任何幻想。我干了30年，就是在產(chǎn)品被欺負(fù)中成長(zhǎng)起來(lái)的，想想當(dāng)年到國(guó)際一流企業(yè)人家不讓我看，現(xiàn)在他們想來(lái)我不讓他們看，這就是科技帶來(lái)的地位轉(zhuǎn)變。

新一輪科技革命具有前所未有的緊迫性。我們不跑不行，跑得慢了也不行?，F(xiàn)在最大的問(wèn)題是大家認(rèn)識(shí)不到自己的差距，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)業(yè)務(wù)、每個(gè)崗位、每個(gè)功能都存在這個(gè)問(wèn)題。面對(duì)國(guó)際一流企業(yè)，要虛心做小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在小學(xué)課本中我們就學(xué)過(guò)毛主席這句話。我們才走過(guò)了20多年的路，而別人已經(jīng)走過(guò)了100年的路，單是數(shù)據(jù)積累、工藝工程基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)等就需要我們學(xué)習(xí)很長(zhǎng)一段時(shí)間。我們不要趾高氣揚(yáng)，科學(xué)技術(shù)的交流沒(méi)有國(guó)別，在行業(yè)中到處都要找朋友，多考慮為行業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值，這就是社會(huì)責(zé)任。

三、圍繞當(dāng)前市場(chǎng)生態(tài)，對(duì)如何做好二季度工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾句

今天開會(huì)前我說(shuō)過(guò)，會(huì)議的核心目的是認(rèn)清形勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)、挑戰(zhàn)巨變。四月份以來(lái)，我想了很多天，想出了這12個(gè)字，確定召開這個(gè)會(huì)。

1.產(chǎn)品創(chuàng)新再提速

現(xiàn)在我們最突出的問(wèn)題是產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有差異化優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。

中國(guó)重汽要加快新一代產(chǎn)品開發(fā)，推向市場(chǎng)。一季度，新能源重卡行業(yè)銷售4500多輛，滲透率2.8%，中國(guó)重汽僅銷售了268輛。

濰柴非道路發(fā)動(dòng)機(jī)占比要超過(guò)50%；大缸徑發(fā)動(dòng)機(jī)在全球的市占率要迅速達(dá)到25%以上，全球有200億美元的市場(chǎng)容量，空間非常大；挖掘機(jī)液壓動(dòng)力總成要為全行業(yè)提供最先進(jìn)產(chǎn)品。

礦卡要迅速上量。一季度行業(yè)銷售7500多臺(tái)，同比下降14%，濰柴揚(yáng)州銷售309臺(tái)，同比增長(zhǎng)23%，中國(guó)重汽銷售356臺(tái)，同比增長(zhǎng)7%，我們雖然增長(zhǎng)但是差距很大。全中國(guó)一年銷售礦卡2.5萬(wàn)臺(tái)，其中80%以上的動(dòng)力系統(tǒng)都是用我們的。

濰柴雷沃農(nóng)機(jī)要打一場(chǎng)大馬力拖拉機(jī)的翻身仗，為中國(guó)農(nóng)民爭(zhēng)口氣，用科技產(chǎn)品支撐鄉(xiāng)村振興。濰柴雷沃是誰(shuí)救了你？是濰柴的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓動(dòng)力產(chǎn)業(yè)鏈救了你，是濰柴的科技生態(tài)和文化救了你，重組后三年巨變、中國(guó)第一、邁向高端。

客車業(yè)務(wù)要加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，我再重復(fù)一遍，抱著國(guó)內(nèi)公交車業(yè)務(wù)必死無(wú)疑。要全力以赴開發(fā)國(guó)際新能源客車市場(chǎng)，在出口轉(zhuǎn)型中找到你們的空間，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到你們的空間，在產(chǎn)品迅速升級(jí)中找到你們的空間。

2.打造享譽(yù)全球的品牌

你們銷售部門總是給我講別人降價(jià)賣、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，我一直要求你們提價(jià)賣、提高技術(shù)含量、提高配置，好東西客戶愿意多花錢買。一季度我們出口收入200億元，有人和我說(shuō)創(chuàng)造了歷史奇跡、天文數(shù)字，但是什么時(shí)候我們高端裝備制造的產(chǎn)品出口能占到銷售收入的30%，才稱得上是實(shí)現(xiàn)了“小循環(huán)”，重汽已經(jīng)達(dá)到了。今年已經(jīng)確定的出口目標(biāo)要再調(diào)整、再提高，不要怕國(guó)際市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)去多了形成降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，我們就是要堅(jiān)持提高品質(zhì)、提高配置、提高形象、提高價(jià)格，“四個(gè)提高”是一體化的概念，這就是你的品牌科技含量，這就是你的商譽(yù)價(jià)值，這就是你的百年價(jià)值。

產(chǎn)品出口是高質(zhì)量出口，要體現(xiàn)出中國(guó)制造的品牌，靠賣低價(jià)、低配置忽悠別人是不行的。我們?nèi)ド虉?chǎng)買個(gè)電器回家，到家后一按按鈕都是質(zhì)量問(wèn)題，我們肯定怨聲載道，一定不會(huì)再去買這個(gè)品牌。你們都站在這個(gè)角度想一想，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通用的規(guī)則。中國(guó)重汽重卡靠品牌商譽(yù)、靠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)月出口賣1萬(wàn)多輛，這在全球都沒(méi)有第二家?，F(xiàn)在山東重工所有的渠道都可以共享資源，賣重卡、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、客車等等，大家可以相互代賣、組合銷售，這樣就能進(jìn)一步鞏固你的渠道和客戶，這樣的銷售協(xié)同本身就是競(jìng)爭(zhēng)力，是我們獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們有兩個(gè)重卡廠、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)廠、兩個(gè)變速箱廠、兩個(gè)車橋廠，為全行業(yè)服務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，這是我們本身應(yīng)該做的。動(dòng)力總成對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣，產(chǎn)品技術(shù)Know-how共享，這就是對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)。我要告訴大家，新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是“大腦”智慧的競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)模型的競(jìng)爭(zhēng)、快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)，不是傳統(tǒng)制造的競(jìng)爭(zhēng)！

3.愛(ài)人才就像愛(ài)自己的孩子一樣

濰柴在濰坊這樣一個(gè)小城市，能吸引幾千名雙一流大學(xué)生、幾百個(gè)博士，有很多企業(yè)要挖他們，為什么他們不離開濰柴？是文化、生態(tài)、機(jī)制。這些東西是學(xué)不來(lái)的。我剛來(lái)重汽的時(shí)候，重汽博士寥寥無(wú)幾，現(xiàn)在有78名博士。世界高端裝備制造大都沒(méi)有在大城市，而是在小城市沉下心來(lái)不浮躁、心無(wú)旁騖搞創(chuàng)新，只有這樣才能做出驚天動(dòng)地的好產(chǎn)品?，F(xiàn)在人工智能、大數(shù)據(jù)、算法、算力很熱鬧，大家千萬(wàn)不要去湊熱鬧，要扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印練本領(lǐng)。青年科學(xué)家在這個(gè)大平臺(tái)上要什么有什么，我們不搞包裝、跑到資本市場(chǎng)貪幾個(gè)錢，用概念到資本市場(chǎng)隨波逐流、忽忽悠悠，這樣的運(yùn)作是持續(xù)不了的，甚至還會(huì)違法違規(guī)。

愛(ài)才、識(shí)才、造才、育才是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的品德、能力和胸懷。我們的干部一定要改變國(guó)有企業(yè)“官大一級(jí)壓死人”的毛病。你們青年人現(xiàn)在有了孩子整天研究怎么愛(ài)護(hù)自己的小寶寶,我們這代人見了孫子那種天倫之樂(lè)的享受是有目共睹的！如果轉(zhuǎn)換到企業(yè)中，能夠都這樣去做，那就會(huì)帶來(lái)巨大的創(chuàng)新力。我的理解是：

一把手要首先愛(ài)才：見了人才眼睛發(fā)光，想盡一切辦法要得到，不能單純認(rèn)為是人力資源部的事。

一把手要首先識(shí)才：要善于識(shí)別千里馬，不看資歷、只看能力。引進(jìn)的人才要多少錢不重要，關(guān)鍵看他創(chuàng)造什么價(jià)值。我們走到今天，要有人才引進(jìn)的過(guò)程成本，不要怕有的人一來(lái)就要500萬(wàn)，只要他能創(chuàng)造出相匹配的價(jià)值，只要他的知識(shí)都被你的生態(tài)吸收了養(yǎng)分，就值了。

一把手要首先造才：要營(yíng)造平臺(tái)和機(jī)制，造就萬(wàn)馬奔騰的創(chuàng)新生態(tài)。實(shí)踐出真理，我們喊了十幾年的“萬(wàn)馬奔騰”，到現(xiàn)在才體現(xiàn)出來(lái)，這背后關(guān)鍵是優(yōu)化考核激勵(lì)體系。

一把手要首先育才：要多和年輕人交流，站在他們的角度思考問(wèn)題，引導(dǎo)年輕人走在正確的人生道路上。我們有些研究院的領(lǐng)導(dǎo)干部，不愿意讓研發(fā)人員有不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。未來(lái)研究領(lǐng)域一定要百家爭(zhēng)鳴、百花齊放。財(cái)富不是從天上掉下來(lái)，育人也不是靠錢哄你。我們集團(tuán)的平臺(tái)是別的企業(yè)不能給你的。

4.團(tuán)隊(duì)壓力要傳導(dǎo)均衡

我再重復(fù)說(shuō)幾句你們不愿意聽的話，打仗要成功，關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)。我一個(gè)人打不贏勝仗，要靠你們?cè)谧腥斯餐?，肝膽胰脾腎哪一個(gè)功能缺失都不行。一個(gè)人活一百歲，和一個(gè)百年企業(yè)的存在是一樣的，他的內(nèi)臟系統(tǒng)都在發(fā)揮各自的功能。為什么現(xiàn)在我們還沒(méi)有成為世界一流企業(yè)？就像人體內(nèi)臟功能不全一樣，我們的團(tuán)隊(duì)還不能全部正常發(fā)揮功能。我點(diǎn)幾個(gè)問(wèn)題。

一是傳導(dǎo)不到位。壓力傳導(dǎo)鏈中間斷裂。我著急睡不著覺(jué)，不是本事；讓所有團(tuán)隊(duì)都有壓力睡不著覺(jué)了，這才叫我的領(lǐng)導(dǎo)力。我的壓力沒(méi)有轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的壓力，團(tuán)隊(duì)的壓力沒(méi)有轉(zhuǎn)化形成各部門的壓力。新能源轉(zhuǎn)型感覺(jué)我最著急，很多人的心態(tài)是抱著發(fā)動(dòng)機(jī)也還能混十年八年，就想著發(fā)動(dòng)機(jī)賣好就行了，新能源管都不管，問(wèn)都不問(wèn)。

二是執(zhí)行亂走樣。戰(zhàn)略與執(zhí)行不在一個(gè)頻道上。很多人機(jī)械執(zhí)行、打折執(zhí)行、變相不執(zhí)行。執(zhí)行中不是不讓你走樣，而是要在實(shí)際中根據(jù)偏差，迅速反饋，及時(shí)修復(fù)，達(dá)到超預(yù)期效果。

三是上下不同欲。客戶滿意是我們的宗旨，這句話說(shuō)起來(lái)很順口，干起來(lái)就全忘了。我們各企業(yè)之間各打各的算盤、各爭(zhēng)各的利益、各有各的圈子。在這里大家一定要搞明白，我們是要到市場(chǎng)上爭(zhēng)客戶、到市場(chǎng)上讓客戶滿意、到市場(chǎng)上爭(zhēng)第一，自己在家里關(guān)著門爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去什么也爭(zhēng)不到，等在家里爭(zhēng)明白的時(shí)候就從市場(chǎng)出局了！

四、對(duì)青年管理團(tuán)隊(duì)再提幾點(diǎn)要求

去年以來(lái)，各級(jí)團(tuán)隊(duì)大部分都換成了70后、80后的干部，而且80后的干部占大多數(shù)，這些同志最大的短板是沒(méi)有市場(chǎng)斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。前20年我們是在國(guó)家高速增長(zhǎng)中獲益，未來(lái)20年是在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中生存，從哲學(xué)角度看，你們面對(duì)的問(wèn)題將更加復(fù)雜，僅僅靠已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)是不管用的。我有幾個(gè)觀點(diǎn)與大家分享：

1.市場(chǎng)只有一次機(jī)會(huì)

十幾年前，我就提出“狼真的來(lái)了”，大家都不信，現(xiàn)在擺在你面前，你不得不信?，F(xiàn)在不像我們那個(gè)年代，可以失敗，客戶可以包容、容忍?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，大家都是吃不飽的餓狼，一群狼在搶肉渣吃，搶不過(guò)就餓死了！市場(chǎng)不允許我們丟失機(jī)會(huì)。

2.顛覆已成為必然

人工智能已經(jīng)逼近我們。我們不改變自己，就會(huì)成為代工廠。我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)必須要革自己的命，每一個(gè)人“革”，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)“革”，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)著“革”。我們必須對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、必須對(duì)企業(yè)員工的未來(lái)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)、必須對(duì)自己的歷史負(fù)責(zé)！我要對(duì)我的歷史負(fù)責(zé)，我就要對(duì)大家負(fù)責(zé)，對(duì)事不對(duì)人。現(xiàn)在變革太快，誰(shuí)耽誤了，誰(shuí)就是歷史的罪人！

3.要在戰(zhàn)場(chǎng)中長(zhǎng)本領(lǐng)

不上戰(zhàn)場(chǎng)只會(huì)紙上談兵，真本事是打出來(lái)的、越打越強(qiáng)。打不是胡打，要智商、情商融為一體的“打”。青年管理團(tuán)隊(duì)要在炮火中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)、要在最艱苦的地方接受挑戰(zhàn)、要在不同的崗位上鍛煉復(fù)合能力，不經(jīng)過(guò)磨難是成長(zhǎng)不起來(lái)的，不經(jīng)過(guò)斗爭(zhēng)打幾仗是成長(zhǎng)不起來(lái)的，不被別人“騙”一把是成長(zhǎng)不起來(lái)的。

4.結(jié)果是唯一的證明

做世界一流企業(yè)靠敲鑼打鼓、上個(gè)新聞?lì)^條是實(shí)現(xiàn)不了的。不爭(zhēng)第一就是在混，這個(gè)文化是有內(nèi)涵的，沒(méi)有內(nèi)涵的文化就是空話。對(duì)一個(gè)人的認(rèn)知莫過(guò)于結(jié)果，創(chuàng)造世界的是結(jié)果，創(chuàng)造科學(xué)家的是結(jié)果，創(chuàng)造企業(yè)家的是結(jié)果，偉大是結(jié)果創(chuàng)造的。多干少說(shuō)，結(jié)果會(huì)征服世界！

5.青年團(tuán)隊(duì)只有忘我才能成功

你們現(xiàn)在不忘我，私心雜念太多、過(guò)分追名逐利，什么都想要最后是什么都得不到。只有忘我，才能干出翻天覆地的大事。年輕同志一定要清楚財(cái)富不是從天上掉下來(lái)的，干出成績(jī)財(cái)富自然就有了，一夜暴富早晚也會(huì)一夜蒸發(fā)！ChatGPT創(chuàng)始人就是零股份，不是為了財(cái)富，而是為了夢(mèng)想，為了用人工智能改變世界！我們現(xiàn)在到底有多少人為自己的夢(mèng)想而奮斗？人都是有私心的，但是你的欲望要有限度，欲望和創(chuàng)造的財(cái)富要匹配，超出了就會(huì)失衡，觸摸紅線就要出事。

同志們！集團(tuán)上下正在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，我們要把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上，把學(xué)到的思想和方法固化到大腦中，這樣才能真正做到學(xué)以致用。這也是我給大家做了一次主題教育實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課。

謝謝大家！