3月2日，“齊心協(xié)力大干百天，奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)”啟動(dòng)溝通會(huì)以線上形式召開。東風(fēng)商用車總經(jīng)理助理鄭華、市場(chǎng)與營(yíng)銷領(lǐng)域總監(jiān)謝志鵬、營(yíng)銷部門黨委書記蔡倫新、市場(chǎng)與營(yíng)銷領(lǐng)域副總監(jiān)薛林藝、營(yíng)銷部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門及科室負(fù)責(zé)人、各商代處經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)議明確，3-5月奮力沖刺年度目標(biāo)，確保批發(fā)、終端、份額目標(biāo)達(dá)成。并圍繞營(yíng)銷規(guī)劃、商務(wù)政策、營(yíng)銷動(dòng)作高效穿透，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

鄭華強(qiáng)調(diào)：

“物來(lái)順應(yīng)，未來(lái)不迎，當(dāng)時(shí)不雜，既過不戀。”

在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的征途上，營(yíng)銷將士們要有必勝的信念，基于產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商現(xiàn)狀，不找借?、不講故事，將各項(xiàng)政策落實(shí)到位，堅(jiān)定不移做好該做的事。

要充分理解當(dāng)前的任務(wù)，要有?動(dòng)計(jì)劃、管控計(jì)劃，持續(xù)提升客戶滿意度，提高客戶覆蓋度，想方設(shè)法尋找到新的增量、新的區(qū)域和新的產(chǎn)品。

要有能?、有辦法做好各項(xiàng)營(yíng)銷?作，精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)，服務(wù)并引導(dǎo)好經(jīng)銷商緊跟總部節(jié)奏前行，帶領(lǐng)經(jīng)銷商贏得市場(chǎng)、贏得效益，形成東風(fēng)商用車的公信?、威信?，以結(jié)果論英雄。

為了確保大干百天目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，啟動(dòng)會(huì)后，營(yíng)銷部門高管團(tuán)隊(duì)聞令而動(dòng)，圍繞達(dá)成目標(biāo)路徑、方略，迅速統(tǒng)一思想。

謝志鵬要求：

要全面出擊沖刺向前，以主動(dòng)進(jìn)攻的心態(tài)，提升大干100天的決心、信心，強(qiáng)化份額、終端意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)進(jìn)攻、快速反應(yīng)、敢于亮劍、壓力傳遞意識(shí)，積小勝于大勝。

要充分發(fā)揮東風(fēng)商用車優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持做有價(jià)值的營(yíng)銷。對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域要發(fā)揮增量作用，對(duì)潛力市場(chǎng)要做好客戶增量方案，不放過任何商機(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭勇?lián)?dāng)強(qiáng)作為，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)一線信息的反應(yīng)速度。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)要透徹研究，為下半年市場(chǎng)攻堅(jiān)提前做好營(yíng)銷籌謀。

要強(qiáng)化營(yíng)銷動(dòng)作落地執(zhí)行，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，激活網(wǎng)絡(luò)能量、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)力量。各商代處要積極帶領(lǐng)網(wǎng)員跑市場(chǎng)、跑客戶，全力提升客戶覆蓋率，促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化，提振網(wǎng)絡(luò)信心。