4月10日，北奔重汽召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結一季度科研生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究分析當前面臨的形勢和問題，安排下一階段經(jīng)營工作。公司黨委書記、董事長何清，總經(jīng)理、黨委副書記洪彰勇等領導班子成員，總經(jīng)理助理級領導和各單位行政正職領導在主會場參加會議，各單位中層助理以上領導、業(yè)務主管及公司青干班學員在分會場參加會議。

會上，何清帶領大家再次深入學習了習近平論如何始終保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，并作了題為《知定位 明職責 勇?lián)?善作為 始終保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài) 以新質生產(chǎn)力賦能公司實現(xiàn)高質量發(fā)展》的講話，要求公司上下堅定理想信念，繼續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，堅定不移“感黨恩、聽黨話、跟黨走、去實踐、去創(chuàng)新、建新功”。要深入開展好黨紀學習教育，堅持清清白白做人、干干凈凈做事、誠誠懇懇待人，打造風清氣正的“廉潔北奔”。要不斷檢視自身精神狀態(tài)和工作本領存在的差距，保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精氣神，奔著矛盾問題、風險挑戰(zhàn)去，實事求是、腳踏實地，一件事情接著一件事情干，以事不避難、義不逃責的勇氣擔當，全力戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難挑戰(zhàn)。

何清指出，今年以來，公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，遵循“245”工作要求，立足自身優(yōu)勢，積極搶抓市場機遇，全力推進經(jīng)營發(fā)展工作，在一季度的運營中，呈現(xiàn)出“穩(wěn)、進、新、好、變”五大特點。一是“穩(wěn)”的態(tài)勢持續(xù)顯現(xiàn)，主要經(jīng)營指標開局運行平穩(wěn)。二是“進”的力度不斷增強，主要經(jīng)營結構持續(xù)優(yōu)化。三是“新”的動能加速孕育，新產(chǎn)業(yè)、新主體不斷拓展，新產(chǎn)品、新成果不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)、新模式快速興起。四是“好”的因素持續(xù)匯聚。政策效應日漸凸顯，取得進展。五是“變”的局面加速形成，公司多措并舉，扎實推進內部管理改革創(chuàng)新。

何清強調，當前公司已邁入二季度這一重卡市場“由淡轉旺”的重要節(jié)點，各單位及廣大干部職工必須堅持問題導向、目標導向、實踐導向、價值創(chuàng)造導向、結果導向，始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精氣神，秉持“誰欠賬，誰彌補”、“誰承擔，誰落實”的原則，采取超常規(guī)、創(chuàng)新性的舉措，不畏艱難、積極行動，爭取二季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)更好的結果。一是要深化推進商業(yè)模式創(chuàng)新，在建圈強鏈提升營銷質量上下功夫。二是要深化推進科技創(chuàng)新，在積蓄新質生產(chǎn)力創(chuàng)新動能上下功夫。三是要深化推進管理創(chuàng)新，在四個體系重塑和增效降本等重點工作上下功夫。四是要深化安全質量基礎，在推動制度標準高質量運行上下功夫。五是要深化“兩金”管控，在防范風險和提升經(jīng)營質量上下功夫。

何清強調，科技改變世界、創(chuàng)新引領未來。新能源高質量發(fā)展是發(fā)展新質生產(chǎn)力的應有之義，是綠色可持續(xù)發(fā)展的應有之義，是實現(xiàn)“雙碳”目標的必然路徑。我們要進一步解放思想、改革開放，向改革要動力、向開放要活力，切實推動各類生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，讓先進優(yōu)質生產(chǎn)要素向發(fā)展新質生產(chǎn)力順暢流動。一是要堅持“科技+金融”，做強技術儲備。堅決響應習近平總書記“發(fā)展新質生產(chǎn)力勇爭先、善作為”的號召，持續(xù)加快“新技術、新工藝、新材料、新結構”應用。二是要堅持“市場+資本”，做強重大項目。強化與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作，發(fā)揮資本優(yōu)勢；發(fā)揮兵器工業(yè)集團企業(yè)優(yōu)勢，加深央企與央企合作；抓住國家政策機遇，探索新模式擴大銷售規(guī)模。三是要堅持“制造+服務”，做強運營平臺。與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同搭建“產(chǎn)、研、銷、融、服”一體化運營平臺，強化科研制造基本功。

洪彰勇主持會議，并就落實好此次會議提出具體要求。一是公司各級領導要深入學習、先學一步、學深一層，挺身入局、帶頭落實，牢牢把握會議精神，做到弄明白、講清楚、做到位。二是要準確把握、全面落實會議安排，各部門、各單位要將此次會議要求向公司廣大干部職工，尤其是要向基層一線職工講深、講明、講透，切實引導大家提高思想意識，扎實推動好各項工作。三是要精準施策抓好銷售工作，公司各部門、各單位都要圍繞銷售開展工作，以保障銷售為首要任務抓好工作落實。四是要全面完成重點經(jīng)營指標，不折不扣完成上半年增效降本、產(chǎn)品交付、科研創(chuàng)新等任務。五是要不斷夯實質量安全基石，將上半年重點質量工作全部閉環(huán)，切實抓好安全生產(chǎn)重點任務，認真落實環(huán)保、保密、維穩(wěn)等工作。

會上，公司總會計師荊文玉對公司一季度經(jīng)濟運行情況進行了深入剖析，客觀全面地分析了成績和不足，并就抓好后續(xù)工作提出了具體要求。中國兵器首席科學家周亞偉，公司副總經(jīng)理龐建中、呂利萍，分別匯報了各自分管業(yè)務領域的工作進展，分析了問題，并提出了完成經(jīng)營目標的措施要求。此外，營銷公司、重大專項項目部、質量管理部、創(chuàng)新研究院結合各自業(yè)務實際，就確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)做了表態(tài)發(fā)言。