2月13日下午，譚旭光主持召開集團(tuán)駐海外子公司總代表專題會(huì)，聽取駐歐洲、法國、意大利、日本、新加坡等海外總代表匯報(bào)工作，并逐一點(diǎn)評(píng)。

譚旭光點(diǎn)評(píng)駐歐洲總代表

所有海外業(yè)務(wù)目的都是相得益彰推動(dòng)大集團(tuán)發(fā)展，駐海外人員不要老想著要級(jí)別，要先問問自己，你們給總部創(chuàng)造了多少協(xié)同價(jià)值?

譚旭光點(diǎn)評(píng)駐意大利總代表

要建立一支會(huì)帶隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂海外治理、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的高素質(zhì)海外管理團(tuán)隊(duì)。

譚旭光點(diǎn)評(píng)日本東京創(chuàng)新中心

海外創(chuàng)新中心要融入大集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣，從項(xiàng)目管理、信息化平臺(tái)等方面與總部做好對(duì)接，通過給大家創(chuàng)造價(jià)值來賺錢。

譚旭光點(diǎn)評(píng)法國博杜安公司

海外總代表要學(xué)會(huì)駕馭當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)，讓他們按照集團(tuán)戰(zhàn)略決策開展工作，不能想怎么干就怎么干。

譚旭光點(diǎn)評(píng)濰柴新加坡公司

我們要有一批敢于暴露問題的海外總代表，問題是捂不住蓋不住的。

譚旭光點(diǎn)評(píng)全球品牌傳播中心

要舍得投入，建平臺(tái)、賣產(chǎn)品、樹品牌、做增值。

濰柴駐德國凱傲、意大利法拉帝、法國博杜安、美國PSI等海外13家子公司總代表及相關(guān)人員參加會(huì)議。