中國(guó)不再單邊供貨 稀土供應(yīng)格局將變

 

雖然在各種場(chǎng)合仍屢次出現(xiàn)“中國(guó)以30%稀土儲(chǔ)量供應(yīng)全球90%稀土市場(chǎng)”的論斷，但這種格局事實(shí)上正在發(fā)生顯著變化。

 

在本屆包頭稀土論壇上，國(guó)際稀土供應(yīng)格局之變是其中一個(gè)熱議話題。中國(guó)五礦進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉貽南表示，世界稀土市場(chǎng)以我國(guó)出口為主的單邊供應(yīng)格局將被多邊供應(yīng)格局替代。而包鋼稀土也表示，輕稀土市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)將不可避免。

 

在稀土出口供不應(yīng)求和出口價(jià)格大幅上漲的背景下，全球主要稀土資源國(guó)都采取了前所未有的開(kāi)發(fā)措施。

 

其中，美國(guó)鉬公司稱，其擁有的芒特帕斯稀土礦在今年四季度末就能實(shí)現(xiàn)一期1.9萬(wàn)噸稀土氧化物生產(chǎn)線的投產(chǎn)，2013年底完成二期4萬(wàn)噸生產(chǎn)線建設(shè)。其在馬來(lái)西亞的礦區(qū)還擁有重稀土資源。

 

澳大利亞萊納斯公司稱，其在澳大利亞Weld礦區(qū)和馬來(lái)西亞項(xiàng)目到明年能實(shí)現(xiàn)2.2萬(wàn)噸的產(chǎn)能目標(biāo)。

 

南非邊遠(yuǎn)公司也在開(kāi)發(fā)Zandkops.drift稀土項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2015年投產(chǎn)，產(chǎn)量2萬(wàn)噸。且根據(jù)測(cè)算，其產(chǎn)品單價(jià)很可能會(huì)低于2010年我國(guó)稀土出口的平均價(jià)格。

 

“稀土的主要消費(fèi)國(guó)日本也調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略，重建稀土供應(yīng)布局。上述各國(guó)的開(kāi)采項(xiàng)目一旦實(shí)現(xiàn)，將對(duì)全球稀土市場(chǎng)供應(yīng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！眲①O南說(shuō)。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年-2016年，其他國(guó)家稀土產(chǎn)量將增長(zhǎng)10倍，基本可以滿足中國(guó)以外的市場(chǎng)需求。這對(duì)中國(guó)的輕稀土供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度將顯著增加。

 

“未來(lái)一兩年內(nèi)會(huì)有很大的調(diào)整。過(guò)了這段時(shí)間，又會(huì)平穩(wěn)下來(lái)?！卑撓⊥量偨?jīng)理張忠說(shuō)，供應(yīng)格局的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，成本將成為主要的競(jìng)爭(zhēng)因素。

 

他據(jù)此表示，由于稀土生產(chǎn)成本將不可逆轉(zhuǎn)地上漲，我國(guó)應(yīng)該趁國(guó)外產(chǎn)能還未釋放時(shí)，加強(qiáng)輕稀土的收儲(chǔ)工作，鎖定目前尚處于低位的成本，為將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)累積籌碼。

 

正如中國(guó)工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波所言，近兩年中國(guó)稀土資源整合和企業(yè)兼并重組工作取得了積極進(jìn)展，以大型稀土企業(yè)為主導(dǎo)的稀土行業(yè)格局已具雛形。內(nèi)蒙古、廣東、福建等省區(qū)基本完成區(qū)域內(nèi)稀土資源整合和冶煉分離企業(yè)兼并重組工作，組建了省級(jí)稀土企業(yè)集團(tuán)。

    今年年初，工信部提出把現(xiàn)有國(guó)內(nèi)稀土企業(yè)最終整合為兩三家大型企業(yè)的設(shè)想，試圖在中國(guó)稀土界培育類(lèi)似三大鐵礦石巨頭——淡水河谷、力拓和必和必拓的資源巨頭，以改變長(zhǎng)期以來(lái)“散、小、亂、差”的行業(yè)痼疾和身為稀土供應(yīng)大國(guó)卻無(wú)市場(chǎng)議價(jià)能力的窘境。

 

然而，該設(shè)想提出后，一些稀土產(chǎn)區(qū)出于地方利益考慮，紛紛扶持和打造地方性龍頭企業(yè)，意圖牢牢把住地方稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

 

經(jīng)過(guò)一輪跑馬圈地和并購(gòu)重組，如今諸侯割據(jù)之勢(shì)漸成——內(nèi)蒙古包鋼稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司集中發(fā)展北方稀土資源，四川江銅稀土有限責(zé)任公司主攻四川省內(nèi)資源，江西贛州稀土礦業(yè)公司控制贛州地區(qū)稀土礦山，廣東以廣晟有色金屬股份有限公司為核心整合廣東省稀土產(chǎn)業(yè)，廈門(mén)鎢業(yè)股份有限公司主導(dǎo)福建省稀土資源整合，中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司則整合江蘇5家稀土企業(yè)和廣西稀土資源。

 

中國(guó)有稀土主要產(chǎn)區(qū)九省(區(qū))20市(州)，稀土冶煉分離企業(yè)上百家，如果都以行政區(qū)劃自設(shè)藩籬，有所保留地進(jìn)行整合，構(gòu)建跨區(qū)域的生產(chǎn)格局和大企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程勢(shì)必受阻。新的諸侯割據(jù)狀態(tài)將難以根絕各自為戰(zhàn)、互相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

 

通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合促進(jìn)中國(guó)稀土市場(chǎng)良性發(fā)展，已然成為行業(yè)共識(shí)，但必須打破地方保護(hù)主義，避免僅局限于爭(zhēng)奪資源、謀求近利、各霸一方的短視行為。

 

產(chǎn)業(yè)整合首先是企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)掌控力的提升，但并非僅此而已。在整合的基礎(chǔ)上，還要把精力更多放到技術(shù)研發(fā)尤其是高端應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上來(lái)，最終形成少數(shù)幾家集資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品加工、終端應(yīng)用、科研為一體，具有強(qiáng)大市場(chǎng)影響力的跨區(qū)域大型稀土企業(yè)集團(tuán)。