經(jīng)濟(jì)型輕卡火了 低速汽車企業(yè)尋求突圍
“汽車下鄉(xiāng)”政策火了農(nóng)村汽車市場,令眾多輕卡企業(yè)喜笑顏開。價(jià)格較低、適合農(nóng)村市場的經(jīng)濟(jì)型輕卡很受農(nóng)民用戶歡迎,成為輕卡市場的生力軍。
經(jīng)濟(jì)型輕卡在農(nóng)村市場突飛猛進(jìn),不經(jīng)意間,低速汽車企業(yè)卻愁眉不展。經(jīng)濟(jì)型輕卡挺進(jìn)農(nóng)村市場,擠壓了低速汽車的生存空間。加快轉(zhuǎn)型,成為低速汽車企業(yè)面臨的緊迫問題。
不久前,為滿足農(nóng)村地區(qū)用戶需求,江淮好運(yùn)經(jīng)濟(jì)型輕卡全線上市,“好運(yùn)家族”包括大好運(yùn)、好運(yùn)、好微3個(gè)系列,共有10款車型,價(jià)格從2.7萬元到8.6萬元,受到農(nóng)民用戶的廣泛歡迎。
據(jù)了解,得益于汽車下鄉(xiāng)政策,經(jīng)濟(jì)型輕卡銷量從去年開始出現(xiàn)了40%以上的增長。除江淮外,輕卡市場另一骨干企業(yè)東風(fēng)股份的產(chǎn)品也在不斷下延,就連定位于中高端市場的江鈴也積極推出適合農(nóng)村市場的車型。今年上半年,經(jīng)濟(jì)型輕卡大戶福田的時(shí)代輕卡,銷量突破14萬輛。經(jīng)濟(jì)型輕卡市場已成為輕卡企業(yè)的必爭之地。
“在2009年之前,由于經(jīng)濟(jì)型輕卡價(jià)格低、利潤薄,很多輕卡廠家不愿意在這類產(chǎn)品上花費(fèi)力氣。‘汽車下鄉(xiāng)’政策推出之后,二三線市場的輕卡銷量快速增長,讓很多企業(yè)看到農(nóng)村市場的巨大潛力,紛紛順勢推出經(jīng)濟(jì)型輕卡?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者,“可以看到,從2009年開始,輕卡向高低兩端延伸的趨勢很明顯,企業(yè)除紛紛搶灘高端輕卡市場外,也非常重視搶占經(jīng)濟(jì)型輕卡市場,以此擴(kuò)大市場份額,提高品牌知名度?!?/FONT>
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■ 低速汽車生存空間受擠壓
經(jīng)濟(jì)型輕卡火了,低速汽車企業(yè)的日子越來越不好過?!皼]有政策支持,輕卡企業(yè)又來勢洶洶,產(chǎn)品線下延,價(jià)格降低,使低速汽車的價(jià)格優(yōu)勢大受沖擊,銷量迅速下滑。”時(shí)風(fēng)集團(tuán)副總經(jīng)理林年華告訴記者,“尤其是多缸四輪低速貨車,已基本被擠出了市場。”
據(jù)了解,在農(nóng)村市場上,一輛四輪低速貨車的售價(jià)在2萬~3萬元,比經(jīng)濟(jì)型輕卡低1萬元左右。實(shí)施“汽車下鄉(xiāng)”政策以來,這一價(jià)格差距縮小了,農(nóng)民用戶只要出與低速汽車差不多的錢,就能買到“高級(jí)”一些的輕卡,自然更愿意購買輕卡。
業(yè)內(nèi)人士介紹,低速汽車技術(shù)落后、油耗高、污染嚴(yán)重、安全性差,“汽車下鄉(xiāng)”政策沒有惠及低速汽車,目的不僅僅是拉動(dòng)農(nóng)村需求,還要解決農(nóng)村運(yùn)輸工具落后的問題,用環(huán)保、節(jié)能、安全的輕型卡車替代低速汽車。
農(nóng)用運(yùn)輸車發(fā)展研究中心主任張咸勝認(rèn)為,目前我國農(nóng)民平均收入水平不高,低速汽車價(jià)格較低、實(shí)用性強(qiáng),適合農(nóng)村路況,還將存在較長時(shí)間。山東五征集團(tuán)有限公司董事長姜衛(wèi)東表示,低速貨車目前仍是適合農(nóng)村現(xiàn)實(shí)情況的一種產(chǎn)品,與普通汽車有共存的空間,一段時(shí)期內(nèi)仍會(huì)有需求。
據(jù)了解,今年上半年,全國低速汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)量為124.1萬輛,同比增長8.21%。其中,低速貨車生產(chǎn)28.5萬輛,同比增長5.5%;三輪汽車生產(chǎn)95.6萬輛,同比增長9.04%。盡管仍有增長,但相對(duì)于以前不低于兩位數(shù)的增幅,不少低速汽車生產(chǎn)企業(yè)表示,正在承受著巨大壓力。
■ 向經(jīng)濟(jì)型輕卡轉(zhuǎn)型尋求突圍
面對(duì)輕卡下延產(chǎn)品的不斷擠壓,低速汽車生產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的抉擇。對(duì)于低速汽車企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型最簡單的途徑就是生產(chǎn)輕型商用車,最好的樣板就是北汽福田,福田的成功使不少低速汽車企業(yè)看到了希望。
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早在2000年,時(shí)風(fēng)集團(tuán)就投巨資建設(shè)輕卡工業(yè)園,2003年與一汽紅塔聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型輕卡。五征集團(tuán)在2003~2005年間,先后投資3億元建設(shè)輕卡生產(chǎn)線,并在2005年收購浙江飛碟汽車有限公司,正式跨入輕卡行業(yè)。2007年4月,五征第一輛經(jīng)濟(jì)型輕卡正式下線。
由中低端輕卡入手,在競爭激烈的輕卡行業(yè)占有一席之地,成為低速汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)模式。除時(shí)風(fēng)、五征外,山東凱馬、成都王牌、四川南駿等企業(yè)紛紛走上了這條路。“我們之前的產(chǎn)品在農(nóng)村市場已有廣泛基礎(chǔ),依靠農(nóng)村市場的優(yōu)勢,我們可在競爭中獲得自己應(yīng)有的位置?!绷帜耆A說。
目前,盡管已開始轉(zhuǎn)型的低速汽車生產(chǎn)企業(yè)輕卡銷量不大,但有了能獲得汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的產(chǎn)品,他們的日子好過了很多?!跋鄬?duì)于輕卡企業(yè)來說,我們的產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢,而且我們更了解農(nóng)民用戶的需求,產(chǎn)品更實(shí)用?!绷帜耆A告訴記者,低速汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅限于輕卡,除繼續(xù)提升傳統(tǒng)低速汽車技術(shù)外,還可在其他相關(guān)領(lǐng)域?qū)で笸黄?,如農(nóng)機(jī)、汽車零部件等。尋找多元化發(fā)展道路,是低速汽車企業(yè)的一條突圍之道。