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發(fā)力VAN車市場(chǎng)!東風(fēng)又一個(gè)新車型項(xiàng)目簽約

東風(fēng)汽車股份黨建e家2024-07-17
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7月12日,DFAC舉行HV9車型項(xiàng)目簽約儀式。進(jìn)一步貫徹東風(fēng)汽車新車型項(xiàng)目管理要求,確保新車型項(xiàng)目全生命周期健康運(yùn)行。

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公司總經(jīng)理李軍智,黨委書記劉志軍,總經(jīng)理助理(掛職)、商研總部總部長(zhǎng)浦倍雷出席會(huì)議,公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及HV9車型項(xiàng)目PM團(tuán)隊(duì)核心成員參加會(huì)議。

HV9項(xiàng)目宣講

2.jpg劉聚良宣布HV9項(xiàng)目PM任命

3.jpg常東兵做HV9項(xiàng)目方案宣講

現(xiàn)場(chǎng),HV9項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做方案宣講,詳細(xì)介紹HV9項(xiàng)目管理體制機(jī)制方案。

簽約儀式

4.jpg 李軍智和HV9項(xiàng)目PM常東兵簽約

5.jpg常東兵與各副PM簽訂《車型項(xiàng)目對(duì)賭協(xié)議》

李軍智代表公司和HV9項(xiàng)目PM常東兵簽約,常東兵與各副PM簽訂《車型項(xiàng)目對(duì)賭協(xié)議》。

總結(jié)發(fā)言

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李軍智指出,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,公司要堅(jiān)定聚焦輕卡,發(fā)展VAN車,推進(jìn)LCV新能源快速發(fā)展的發(fā)展定位。HV9項(xiàng)目作為公司發(fā)展VAN車、搶占VAN車市場(chǎng)的戰(zhàn)略商品,得到東風(fēng)汽車的高度認(rèn)可和支持,是公司必須要取得成功的項(xiàng)目。同時(shí),項(xiàng)目挑戰(zhàn)性大、要求高,要深刻總結(jié)A08項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)新一代大VAN升級(jí)換代。

1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

PM要壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,PM團(tuán)隊(duì)要保持高度的責(zé)任感,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、各司其職,把新車型各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司各部門要加大對(duì)PM團(tuán)隊(duì)的支持力度,強(qiáng)化HV9車型項(xiàng)目推進(jìn)所需資源保障。

2.挑戰(zhàn)高目標(biāo),給與高激勵(lì)

本次項(xiàng)目簽約,延續(xù)“誰(shuí)影響,誰(shuí)綁定;強(qiáng)影響,強(qiáng)綁定;誰(shuí)運(yùn)營(yíng),誰(shuí)選人”原則,實(shí)現(xiàn)了全價(jià)值鏈核心骨干自上而下全綁定,對(duì)賭激勵(lì)上不封頂,下不保底。PM團(tuán)隊(duì)要勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)、高激勵(lì),要有信心達(dá)成項(xiàng)目既定的銷量及收益目標(biāo)。

3.保障新車型項(xiàng)目成功

新車型項(xiàng)目的成功與否,直接關(guān)系到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各單位要高度重視項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系,運(yùn)用科學(xué)的方法、數(shù)字化手段,提高工作效率,按計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù),確保新車型項(xiàng)目取得成功。

4.形成人人積極參與新車型項(xiàng)目的氛圍

公司要形成人人關(guān)心、積極參與新車型項(xiàng)目的氛圍,希望更多優(yōu)秀的人才在新車型項(xiàng)目中發(fā)掘自身潛力、提升自身能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。劉志軍表示:

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劉志軍表示:

1.擔(dān)負(fù)起“國(guó)家隊(duì)”的職責(zé)和使命

PM團(tuán)隊(duì)要擔(dān)負(fù)起“國(guó)家隊(duì)”的職責(zé)和使命,嚴(yán)格落實(shí)新車型項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)與各部門的通力協(xié)作,確保新車型項(xiàng)目取得成功。

2.做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動(dòng)PM制優(yōu)化完善

各單位在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中要做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動(dòng)PM制不斷優(yōu)化和完善,為公司新車型項(xiàng)目管理積累更多經(jīng)驗(yàn)。

3.打一場(chǎng)“勝仗”,出一批“牛人”

希望通過(guò)新車型項(xiàng)目的成功開(kāi)展,為公司各領(lǐng)域培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。

責(zé)任編輯:郝奇
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