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熱門關(guān)鍵詞:菲亞特 奇瑞 江淮 重組  “大安汽” 

奇瑞江淮重組有望 “大安汽”何時(shí)成形?

時(shí)間:2009/7/23 8:55:27來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)作者:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)責(zé)編:0條評(píng)論

 

    如果單就重組條件而言,國內(nèi)目前沒有哪些企業(yè)比奇瑞、江淮的重組條件更為優(yōu)越。

 

    此前,關(guān)于奇瑞、江淮傳言不絕于耳,從2006年雙方“澄清”到2008年言詞閃爍,再到現(xiàn)在明確表示重組意愿,奇瑞、江淮正式重組的可能性正在加大,而一旦安徽這兩大龍頭汽車企業(yè)重組成功,“大安汽”構(gòu)架也就自然成形。

 

    7月17日,奇瑞總經(jīng)理助理兼新聞發(fā)言人金弋波在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)明確表態(tài):“兩個(gè)企業(yè)各具特色、資源互補(bǔ),這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重組是有必要的。僅僅是奇瑞、江淮重組,還是按‘大安汽’的模式統(tǒng)籌多家企業(yè)整合?到底怎么重組,奇瑞會(huì)按安徽省政府的要求去做?!?

 

重組能否成功在于妥協(xié)

 

    重組的最大障礙還是主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪、企業(yè)管理磨合及利益之爭(zhēng),談判能否成功在于“妥協(xié)的藝術(shù)”,重組同樣如此。只有雙方從長遠(yuǎn)出發(fā),認(rèn)真推進(jìn)、相互妥協(xié),重組才可能成功,否則還是會(huì)有變數(shù)。

 

    從“軟硬件”兩方面看,奇瑞、江淮的重組條件都已成熟。

 

    1月14日,國家發(fā)布《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,鼓勵(lì)奇瑞等“四小”集團(tuán)進(jìn)行區(qū)域性重組;5月12日,安徽省發(fā)布《安徽省汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,鼓勵(lì)奇瑞、江淮、華菱、昌河和揚(yáng)子等企業(yè)聯(lián)合重組,打造百萬輛級(jí)汽車企業(yè)集團(tuán)——從“軟件”看,國家、地方兩級(jí)支持。

 

    奇瑞乘用車、發(fā)動(dòng)機(jī)有優(yōu)勢(shì),江淮商用車有優(yōu)勢(shì),雙方互補(bǔ)性強(qiáng),并非“拉郎配”;兩個(gè)企業(yè)同處一省,地方保護(hù)阻力??;安徽零部件配套資源雙方可共享;整合后,海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)及海外KD工廠生產(chǎn)線可共享——從“硬件”看,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

 

    但重組也存在挑戰(zhàn)性因素:第一,奇瑞發(fā)展了商用車、江淮有了轎車生產(chǎn)資格后,雙方都有擴(kuò)張的愿望。

 

    第二,2008年,奇瑞、江淮銷售收入分別為187億元和183億元,雙方勢(shì)均力敵。

 

    第三,從安徽省角度看不存在地方保護(hù),但從更小層級(jí)看,還是有地方利益之爭(zhēng)。

 

    第四,當(dāng)一個(gè)企業(yè)更弱或活不下去時(shí),重組成功可能性更大,但現(xiàn)在是雙方發(fā)展都很不錯(cuò)。今年上半年,奇瑞銷量達(dá)21.12萬輛,國內(nèi)銷售同比增長56%;上半年,江淮乘用車銷售5.53萬輛,同比增長66.4%。市場(chǎng)回暖背景下,奇瑞將全年目標(biāo)調(diào)高至41.9萬輛;江淮調(diào)高至30萬輛(乘用車12萬輛、商用車18萬輛)。當(dāng)身價(jià)相差不大時(shí),雙方就可能“扯皮”。

 

    第五,重組后由誰主導(dǎo)、管理磨合是個(gè)挑戰(zhàn),由奇瑞主導(dǎo)或許更有利,但江淮不愿被“通吃”。江淮董事長左延安此前公開表示舉雙手支持重組,但怎么重組要研究,他認(rèn)為雙方可以選擇在產(chǎn)品上合作,如奇瑞整合江淮的轎車業(yè)務(wù),江淮整合奇瑞的商用車業(yè)務(wù)。

 

“大安汽”可以先裝兩個(gè)企業(yè)

 

    目前,國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展良好,國內(nèi)企業(yè)日子不錯(cuò),但中國單個(gè)汽車企業(yè)都是60萬輛以下的規(guī)模,談不上國際競(jìng)爭(zhēng)力,此外,目前外部形勢(shì)仍在惡化,成本壓力正在加大,中國汽車企業(yè)若無遠(yuǎn)慮必有近憂,資源互補(bǔ)性重組是不錯(cuò)的選擇。若連兩個(gè)“本地”企業(yè)都拘于利益之爭(zhēng)貽誤重組時(shí)機(jī)的話,則得不償失了。

 

    5月21日,廣汽收購湖南長豐股權(quán),組建“廣汽長豐”;7月6日,廣汽與菲亞特組建新的合資公司??梢哉f,廣汽把握了有利時(shí)機(jī),發(fā)揮了“國家政策”的支撐作用,這點(diǎn)值得安徽汽車企業(yè)反思。

 

    如果“大安汽”要整合多家企業(yè),操作起來較為困難的話,為什么不可以先成立“安徽汽車工業(yè)集團(tuán)”,先將奇瑞、江淮及其附屬的零部件企業(yè)裝進(jìn)來,然后再圖其他?像上汽集團(tuán)一樣,上面有集團(tuán)統(tǒng)一管理,下面有上海大眾和上海通用兩個(gè)企業(yè)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營,這樣重組的話,奇瑞和江淮的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)也可以相對(duì)化解,同時(shí)又可以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃。

 

    “奇瑞是創(chuàng)新型企業(yè),江淮是穩(wěn)健型企業(yè),確實(shí)有互補(bǔ)性?!苯疬ㄕf。

 

與菲亞特仍在接洽

 

    菲亞特與廣汽合作后,奇瑞是否還有合作的可能?

 

    “奇瑞與菲亞特還在接洽,合作談判仍在進(jìn)行。”金弋波強(qiáng)調(diào)此前合作中止的傳言不準(zhǔn)確,以他說的為準(zhǔn)。

 

    金弋波透露,奇瑞自主研發(fā)的自動(dòng)變速箱將于10份投產(chǎn),這將是中國汽車業(yè)的一大突破;而就在訪談期間,金弋波接到一個(gè)電話說,奇瑞在大連市投放100輛新能源汽車的談判已經(jīng)成功;今年下半年,奇瑞還有數(shù)款新車將投放市場(chǎng)……這些信息透露出,奇瑞目前的發(fā)展正在加速。

 

    和與江淮的合作相比,與菲亞特的合作或許沒那么“重要”和迫切了,而現(xiàn)在,江淮和奇瑞都將“球”踢給了安徽省政府,這未必是一種明智之舉。

 

    好事固然可能多磨,但磨得太多了就未必是好事了。