原創(chuàng):宇通突圍“組裝模式” 謹(jǐn)慎邁向國際巨頭
商用車世界網(wǎng) 謝光耀
在國際化客車公司的道路上,宇通又邁出了一步。
按數(shù)量算,宇通不但是國內(nèi)客車行業(yè)老大,也列世界前茅。然而跟國際客車巨頭比起來,宇通卻不敢稱“老大”。原因就是,宇通在研發(fā)能力、關(guān)鍵零部件的核心競爭力上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國際客車巨頭。
一向以穩(wěn)健著稱的宇通,在向國際巨頭演變的過程中,同樣保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度。宇通很少會有激進(jìn)的“大躍進(jìn)”行為,但是,邁向國際巨頭的步伐卻從未停止。
近日,宇通和阿文美馳的聯(lián)合,不但可以看作宇通在關(guān)鍵零部件自制上邁出了一步,也可以看作是,宇通向大型汽車制造商,乃至國際客車巨頭邁出的重要一步。
導(dǎo)火線
8月初宇通跟阿文美馳簽約的事件,似乎在業(yè)內(nèi)沒有引起多大的漣漪。這可能跟宇通近兩年不斷跟跨國供應(yīng)商(如ZF、美馳等)達(dá)成戰(zhàn)略合作有關(guān)。畢竟,同樣的新聞多了,就不是新聞了。
在這條不是“新聞”的新聞中,隱含了另外一條重要的信息。那就是,“阿文美馳還將以更加靈活的方式,將其在無錫工廠生產(chǎn)的主減速器和制動器,應(yīng)用于宇通的自制車橋上”。
宇通要自產(chǎn)車橋,業(yè)界應(yīng)早有耳聞,宇通自己人士也表示,宇通的零部件廠已經(jīng)具備生產(chǎn)車橋的能力,只不過集團(tuán)高層有其戰(zhàn)略考慮,對于何時啟動車橋生產(chǎn)一直沒有相關(guān)信息透露。畢竟,沒有大批量的支持,自產(chǎn)車橋的成本很可能比對外采購更高。
這一次的合作,可以看作是車橋項目啟動的導(dǎo)火索。雙方協(xié)議中,有“該項目將于二零零九年底啟動,預(yù)計在未來五年內(nèi),雙方的交易總額將超過五千萬美元”這么一條內(nèi)容。通過采購美馳的主減速器,宇通在車橋的核心部件上有了更多技術(shù)支持,客觀上也加快了車橋的量產(chǎn)步伐。
保障產(chǎn)業(yè)鏈安全 謹(jǐn)慎突破
自產(chǎn)車橋后,好像除了發(fā)動機和變速器,宇通什么都能自己生產(chǎn)了。
長期以來,客車業(yè)界形成了宇通系和金龍系兩種模式。宇通模式的特點是零部件自產(chǎn)率高,外購率低;金龍模式正好相反。
無論是前者還是后者,都沒有擺脫組裝或改裝模式的窠臼。目前,歷數(shù)中國的客車企業(yè),除了背靠東風(fēng)、一汽等集團(tuán)的東風(fēng)客車和一汽客車之外,幾乎所有廠家都是以對外采購關(guān)鍵總成、在裝配線上進(jìn)行組裝的方式進(jìn)行生產(chǎn)。這一模式,也使客車業(yè)普遍被認(rèn)為是組裝或改裝行業(yè)。
但宇通8月4日此舉,有望突破傳統(tǒng)的客車生產(chǎn)模式,向著真正的大型汽車制造廠演進(jìn)。
什么是汽車制造?至少是能夠自己生產(chǎn)發(fā)動機、變速器或驅(qū)動橋這種具備核心技術(shù)的關(guān)鍵部件總成。從宇通去年至今的幾次大事件可以看出,宇通已經(jīng)具備了汽車制造商的雛形。先是整車全自動電泳線投產(chǎn),接著完成道路試驗?zāi)M中心和淋雨檢測線,繼而要在年底自產(chǎn)車橋……這些巨額投資和大手筆,襯托著宇通向著跨國巨頭的角色加速轉(zhuǎn)變。
自產(chǎn)車橋,至少可以起到三個效果。首先是掌握核心零部件生產(chǎn)能力,盡量避免去年年初出現(xiàn)的車橋生產(chǎn)先供應(yīng)重卡,導(dǎo)致客車企業(yè)普遍缺貨的糟糕現(xiàn)象。這樣,宇通作為中國客車的NO.1品牌,就具備了更好的保障自身供應(yīng)鏈安全的能力。
第二是成本優(yōu)勢更加明顯。自產(chǎn)零部件率高,在產(chǎn)量不足的情況下沒有優(yōu)勢可言,一旦批量上去了,能夠大大降低供應(yīng)鏈成本,提高生產(chǎn)效率和危機下的應(yīng)對能力,并加強企業(yè)的競價能力。
第三是提高整車匹配能力,中長期有助于提升產(chǎn)品及品牌的美譽度和影響力。有了自己的車橋,宇通就能根據(jù)不同道路工況的需求,更好地改進(jìn)完善各部件與整車的匹配性,降低油耗,提高質(zhì)量和耐用性。
筆者判斷,關(guān)鍵總成“小試牛刀”,突圍組裝模式,也許會成為宇通邁向國際巨頭的一大里程碑事件。
延伸閱讀
簽約前后有人質(zhì)疑,宇通聯(lián)姻阿文美馳這個跨國傳動系統(tǒng)供應(yīng)商,是否會重演上世紀(jì)末重汽合資美馳的歷史?
那次合資的最終結(jié)果就是,合資公司因虧損解體,美馳黯然退出,重汽則吸收消化了美馳車橋的技術(shù),開發(fā)出HOWO重卡單級驅(qū)動橋。不過,要說明的是,宇通的這次戰(zhàn)略合作,沒有資本關(guān)系的聯(lián)合,即使出現(xiàn)分歧,也不會成為又一起扯不清的合資案例。