上依紅公司啟動2011年質(zhì)量月活動

近日，上依紅公司啟動了主題為“以用戶滿意為核心，提升體系競爭能力”的質(zhì)量月活動，力圖以質(zhì)量月活動為契機，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升用戶滿意度，增強產(chǎn)品競爭力。

上依紅公司今年的質(zhì)量月活動共有4項重點工作，包括廣泛深入開展宣傳報道，召開公司質(zhì)量大會，走訪市場與用戶，夯實質(zhì)量管理基礎。在市場與用戶走訪工作中，公司將在全國開展“車行千萬里，服務0距離”的主題活動，了解用戶需求；向全國配件中心庫與服務站投放4000萬配件，提高維修及時性；組織服務小分隊在內(nèi)蒙、河北、山西、重慶等重點區(qū)域開展上門服務、技術咨詢等活動，解決用戶實際問題；針對全國重點客戶進行配件讓利、免費保養(yǎng)、禮品贈送等不同形式的活動，提高用戶滿意度。在夯實質(zhì)量管理基礎工作中，公司將針對質(zhì)量體系運行現(xiàn)狀，組織質(zhì)量體系過程審核，提升質(zhì)量體系運行質(zhì)量；構(gòu)建聯(lián)合改進平臺，有效開展聯(lián)合質(zhì)量改進工作，加強供應商質(zhì)量控制，增強質(zhì)量改進能力；檢查落實2011年質(zhì)量改進項目進展情況，有效推進質(zhì)量改進；有針對性地開展質(zhì)量意識和質(zhì)量知識培訓，提高員工的整體質(zhì)量意識，普及質(zhì)量基礎知識和對質(zhì)量工具的應用；組織制造中心和零部件事業(yè)部針對制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認真分析和總結(jié)，采取有效措施開展質(zhì)量改善，確保實物質(zhì)量的進一步提升。

上依紅公司希望各部門高度重視質(zhì)量月活動開展，全體員工積極參與，踐行質(zhì)量相關規(guī)定，強化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升過程質(zhì)量能力，促使整車質(zhì)量和質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。