一汽錫柴全力以赴爭做行業(yè)綜合質(zhì)量第一

管理至簡  看透本質(zhì)破“難題”

如今，向全球輸出的精益管理的實質(zhì)，簡單來說就是“大道至簡”，書面的意思就是要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，對復雜的問題采取最快、最有效的處理方法。

圖二：車間員工制造奧威發(fā)動機神情專注

“管理至簡，對我們而言是質(zhì)量修煉的‘法門’。要從問題產(chǎn)生找到問題根源，分析并給出解決方案，解決問題必須一針見血。“ 一汽錫柴生產(chǎn)部負責人字字珠璣。

“為了達到去年年底制定的與國際接軌的奧威機長換機油清潔度標準，我們加班加點，制定了更為嚴格的采購流程，三個多月來，各采購件顆粒法合格率比之前提升了近三成。”錫柴質(zhì)保部相關(guān)人員分享了破解質(zhì)量難題的實例。

長期以來，一汽錫柴始終狠抓品質(zhì)管理與品牌建設，以卓越的質(zhì)量管理體系為載體規(guī)范公司日常工作，在2015年通過了天津華城認證中心嚴格的ISO/TS16949質(zhì)量體系審核，并先后將全國機械工業(yè)質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎、無錫市長質(zhì)量獎等國內(nèi)質(zhì)量界權(quán)威獎項收入囊中。

持續(xù)的科技進步和完備的質(zhì)量管理體系，為錫柴不斷修煉品質(zhì)創(chuàng)造了條件，確保向市場穩(wěn)定輸出高品質(zhì)產(chǎn)品，打造了“錫柴”這一世界知名品牌，使得錫柴動力產(chǎn)品暢銷全國，在各細分市場多面開花，三大品牌產(chǎn)品遠銷海外，贏得海內(nèi)外客戶的廣泛青睞。

在2015年度質(zhì)量體系管理評審會議上，錢恒榮廠長提出了新的要求：“針對質(zhì)量管理體系，要按照卓越績效體系要求進行評審，制定整改措施，不斷探索質(zhì)量管理的新方法，新途徑，針對質(zhì)量成本管理，要求相關(guān)部門認真貫徹集團要求，將質(zhì)量成本占銷售輸入的比重降至目標水平，針對全面風險管理，他要求突出重點，簡化管理，融入體系，強化內(nèi)控?！?/p>

未來，市場競爭將日益激烈，一汽錫柴將挺直胸膛，勇于擔當，當好“堅守匠心與堅持創(chuàng)新”的中國民族工業(yè)的傳承者，增強追趕“質(zhì)量時代”的使命感，做好智慧與品質(zhì)的行業(yè)魁首，全力以赴爭做行業(yè)綜合質(zhì)量第一，用專注與求新讓諸多不可能變?yōu)榭赡埽瑫鴮懖恍嗟膫髌妗?/p>