為進(jìn)一步提升銷售團(tuán)隊(duì)綜合競爭力，優(yōu)化崗位職能職責(zé)，形成“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下”的人才管理機(jī)制，打造高質(zhì)量的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步促進(jìn)銷量提升。大運(yùn)重卡根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對一線銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并通過競聘方式選拔人才。