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海格客車:轉型升級 創(chuàng)領智慧運營新時代

時間:2013/12/5 14:49:15來源:本站作者:責編:0條評論

 

加大研發(fā)投入。投資近億元,以省級技術中心、工程技術研究中心和博士后工作站為支撐,聘請行業(yè)專家、博導為顧問,形成獨立完整的新能源客車全過程研發(fā)體系。高薪引進20多名博士、碩士,專門從事新能源客車電控系統(tǒng)的研發(fā)。

 

加強合作攻關。與清華大學、上海交大等10多家知名高校建立了合作關系。同時與江蘇省多家科技和新能源企業(yè)展開了聯(lián)合攻關,共同研發(fā)新能源產品。目前,海格客車已開發(fā)出全系列新能源客車。目前已有32款新能源客車產品進入國家公告補貼目錄。

 

加快市場推廣。今年前4個月,蘇州金龍獲取新能源客車訂單超千臺,同比增長300%,發(fā)展勢頭迅猛,市場前景廣闊。目前,海格新能源車分別在廣東、云南、海南、內蒙和本省的南通與蘇州本地示范運行。海格的新能源客車產銷目標是:13年1200臺,14年2000臺,15年3000臺。

 

建設年產能10000臺新能源客車基地。國內一流、國際領先的海格新能源客車研發(fā)、生產基地的建成,將從根本上突破產能不足的瓶頸,極大提升海格新能源客車的整體競爭力。

 

發(fā)力高端商務車市場,從一般產品向高附加值產品轉型

 

整合優(yōu)勢資源,深化與公路之王瑞典SCANIA的戰(zhàn)略合作,全面向高端商務客車市場發(fā)力。

 

(1)高起點做好豪華客車的產品研發(fā)。開發(fā)出單價300萬至500萬的商務型房車,600萬至1000萬元居家型房車,打造“頂級客車海格客車造”的品牌形象。

 

(2)專門組建豪華車銷售團隊。參加頂級奢侈品展會,與航空雜志、游艇俱樂部合作,聯(lián)手創(chuàng)新營銷模式,挖掘高端客戶。成都至攀枝花高速客運線路,60輛單價超200萬的高檔客車全部由海格中標。在北京國際汽車展上,單價達880萬的海格豪華房車被四川客戶訂購。

 

海格客車電泳車間
海格客車電泳車間

 

(3)全面進軍歐盟高端客車市場。在開拓國內高檔客車市場的同時,海格還全力做好歐盟認證,借力的技術、品牌和營銷網絡優(yōu)勢,聯(lián)合斯堪尼亞開發(fā)出面向歐盟市場的Touring(統(tǒng)領)系列高檔客車。Touring參加比利時、荷蘭等商用車展,在歐洲引起轟動,全面挺進進入瑞典、荷蘭、法國、澳大利亞、西班牙等10多個歐洲發(fā)達國家。在歐洲市場采取SCANIAHIGER雙品牌的營銷推廣模式,也為我國自主品牌豪華客車走向世界創(chuàng)造了良好的條件。海格占據(jù)中國高端客車出口量的90%以上。

 

創(chuàng)新推出G-BOS,從制造商向整體運輸方案提供商轉型

 

海格搶抓車聯(lián)網時代的重大發(fā)展機遇,秉持發(fā)展綠色低碳公共交通的理念,歷時三年技術攻關,集成智能化、電子化、信息化等先進技術,于2010年7月份率先推出為客運行業(yè)量身打造的G-BOS智慧運營系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有車輛狀態(tài)的在線監(jiān)控、司機行為的數(shù)學分析模型、GPS管理、3G視頻傳輸、行車記錄儀、可視倒車等七大功能,為車輛安全管理與節(jié)能減排提供了全新的數(shù)據(jù)化管理手段??梢苑乐管囕v超速、超載和司機疲勞駕駛等不良行為,受到廣大客車運營企業(yè)的青睞和積極應用,目前,應用G-BOS的客車運營企業(yè)達2000多家,裝配量60000臺。

 

G-BOS智慧運營系統(tǒng)推出不久,就被交通運輸部列為行業(yè)節(jié)能減排示范項目。交通運輸部還先后2次專門發(fā)文在全國推廣這一系統(tǒng),在道路客運業(yè)引發(fā)了一場智能化管理革命。G-BOS系統(tǒng)不僅促進了客運行業(yè)管理的轉型升級,更為海格的轉型升級提供了重要契機。全資子公司上海創(chuàng)程車聯(lián)網科技有限公司成立,以G-BOS系統(tǒng)為平臺,整合GPS、行車記錄儀等智能終端,進行商業(yè)化運作,探索新的商業(yè)模式,努力做大客車后市場產業(yè)。

 

進軍輕客、皮卡市場,從大中型客車向大中、輕型車全系產品轉型

 

近年來,海格在大中型客車市場具備了較強的競爭力,但與汽車工業(yè)的整體規(guī)模相比,大中型客車市場規(guī)模相對較小,缺乏持續(xù)的成長性。為了尋找一條新的發(fā)展路徑,海格依托于大中型客車市場的優(yōu)勢,將產品線向下延伸到輕客、皮卡,這也成為海格迅速打通產品瓶頸、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大機遇。

 

展望“十二五”,海格將圍繞“從國內優(yōu)秀走向國際優(yōu)秀”的戰(zhàn)略目標,由本土化公司往國際化公司轉型,成為以客車為主的大型商用車制造商。