鄭先國：用品質(zhì)和管理打造質(zhì)變恒通
2013年3月19日，重慶。恒通一年一度的新春產(chǎn)品展示會再次召開，恒通開始了新的征程?！叭绾巫尯阃焖佟⒊掷m(xù)、健康地發(fā)展下去，是我一直思考的問題，如何讓恒通這樣一個國企背景下還能保持一枝獨(dú)秀，也是我要一直面對的挑戰(zhàn)?！编嵪葒邮苡浾卟稍L時表示。
如果說2012年是鄭先國的探索嘗試的一年，那么2013年注定是他大力發(fā)展的一年。2012年他不厭其煩地強(qiáng)調(diào)恒通要“練內(nèi)功”：質(zhì)量管理，精品管理，員工關(guān)懷，2013年當(dāng)他再次面對記者的采訪時還是如此，對記者強(qiáng)調(diào)：“‘練內(nèi)功’不是一朝一夕的功夫，要長期堅持下去，唯有自身強(qiáng)大了，才能做出更出色的產(chǎn)品?！?/FONT>
恒通客車總經(jīng)理鄭先國
經(jīng)過2012年的調(diào)整變革，如今到了驗(yàn)收成果的時候了，恒通的未來將立足什么產(chǎn)品值得思考。顯然，鄭先國對于恒通未來的發(fā)展是深謀遠(yuǎn)慮的。以燃?xì)饪蛙嚻鸺业暮阃蛙?，如今已?jīng)在這一細(xì)分市場占據(jù)統(tǒng)治地位，這是恒通的立足之本，但這對于鄭先國而言，顯然還不夠，恒通一定要有自己的創(chuàng)新和突破，在品質(zhì)上、市場上和管理上都下足了功夫，也收到了立竿見影的效果。
品質(zhì)的質(zhì)變
在鄭先國眼里，只有一直為客戶提供精益求精的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能使公司獲得強(qiáng)大的核心競爭力，并取得長足的發(fā)展?；仡欉@一年的時間，恒通客車堅持的 “精品造車計劃”得到了良好效果，員工品質(zhì)意識深入到了公司日常工作的每一個方面，恒通客車的產(chǎn)品質(zhì)量有了較大的提高。
本次新春產(chǎn)品展示會上，恒通“精品客車工程”取得了初步成果，隆重推出了N300系列產(chǎn)品，5米級都市靈動和7米級后橫置都市領(lǐng)航巴士，這無疑是一個傳遞市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要的信號。
恒通客車N330系列
N300系列同時具有燃?xì)夂突旌蟿恿蓚€版本，前者方基調(diào)、前圍面板采用恒通標(biāo)志“T”字變形設(shè)計，封閉環(huán)鋼骨架設(shè)計，配裝國V天然氣發(fā)動機(jī)，同時還配裝了“巴士通”公共交通智能運(yùn)營管理系統(tǒng)及車內(nèi)外監(jiān)控系統(tǒng)，讓行駛更安全、便捷;而混合動力系列的N300節(jié)能效果更是難得，其采用公司獨(dú)立研發(fā)的雙槍快速充電技術(shù)，實(shí)現(xiàn)10分鐘快速充電，充電更加快速、便捷;具有發(fā)動機(jī)驅(qū)動和電機(jī)驅(qū)動兩套動力系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)發(fā)動機(jī)獨(dú)立驅(qū)動、電動機(jī)獨(dú)立驅(qū)動、混合動力驅(qū)動三種運(yùn)行模式，車輛綜合節(jié)能率達(dá)到40%以上。
