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熱門(mén)關(guān)鍵詞:客車(chē) 卡車(chē) 商用車(chē) 法士特 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

法士特如何構(gòu)建“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”之一:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

時(shí)間:2014/2/13 10:22:59來(lái)源:方得網(wǎng)作者: 姚蔚責(zé)編:0條評(píng)論

 

解決方案:法士特為什么能有更低的成本呢?

 

首先,就是規(guī)模。法士特一年上百萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,是世界銷(xiāo)量最大的重型變速器生產(chǎn)企業(yè),這一點(diǎn),其他所有整車(chē)企業(yè)內(nèi)部的變速器廠都比不了,國(guó)外品牌的企業(yè)就更比不了。規(guī)模大了,所有的固定成本攤銷(xiāo)到每臺(tái)變速器上,自然就少了。

 

其次,法士特的管理到位。筆者參觀過(guò)國(guó)內(nèi)幾乎所有主流的商用車(chē)企業(yè),包括一些零部件企業(yè),筆者認(rèn)為,法士特的管理水平在國(guó)內(nèi)屬于一流。其精益生產(chǎn)的水平,也屬最高之一。管理可以消除浪費(fèi),這個(gè)浪費(fèi)包括無(wú)效庫(kù)存以及無(wú)效工作等??梢哉f(shuō),法士特的工廠現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)存水平是非常低的,生產(chǎn)線的布置也是非常符合精益生產(chǎn)要求的。

 

有很多企業(yè)在降低成本的過(guò)程中,進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū),那就是為了省錢(qián)而省錢(qián)。比如,很多企業(yè)的生產(chǎn)線都不安裝空調(diào),包括一些在南方的工廠也是如此。筆者在夏季進(jìn)入這些企業(yè)的廠房時(shí)根本就呆不住,不知道在這種環(huán)境下,工人是如何能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的?而法士特位于陜西的工廠,無(wú)論新舊(包括廠齡20年以上的工廠),在數(shù)年前就已經(jīng)在廠房中安裝空調(diào),要知道,法士特工廠地處西北,夏季炎熱程度遠(yuǎn)不如南方。而且,法士特的研發(fā)費(fèi)用、工人的平均工資都不低。法士特能夠?qū)崿F(xiàn)總成本最低,與其很高的管理水平,以及能夠有效消除浪費(fèi)有很大關(guān)系。

 

法士特生產(chǎn)線.jpg
法士特生產(chǎn)線

 

法士特生產(chǎn)線上所有設(shè)施的擺放都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究、不斷改進(jìn)的,不但做到了空間最省,同時(shí)最大程度上減少了工人在操作時(shí)的行走距離和動(dòng)作。

 

另外,法士特生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存非常少,不但如此,法士特還開(kāi)展了精益物流,覆蓋零部件庫(kù)存、配送在內(nèi)的所有物流環(huán)節(jié),可以讓庫(kù)存大大降低,配送效率大幅提升(類(lèi)似于宜家,法士特的零部件存放區(qū)有著很高的貨架,每個(gè)貨架的每層都有編碼,每種零部件進(jìn)出都是按照貨架編碼,叉車(chē)直達(dá)貨架。這種方式不僅節(jié)省空間,而且可以用最快速度進(jìn)行卸貨和配貨)。

 

可以說(shuō),法士特較高的管理水平,是其質(zhì)量高、成本低的一個(gè)重要原因。在同樣或者更高品質(zhì)的情況下,法士特的價(jià)格更便宜,這就意味著在激烈競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格敏感的重卡市場(chǎng),誰(shuí)不用法士特的變速器,價(jià)格就會(huì)高出幾千甚至上萬(wàn)元。

  

戰(zhàn)略精髓:

 

在“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”之下,企業(yè)要如何具有更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?法士特是如何做的?

 

在保證低成本的同時(shí),法士特還保證了極高的質(zhì)量水準(zhǔn)(精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)就是在提升質(zhì)量的同時(shí)降低成本),這也讓它甩開(kāi)了一些規(guī)模大且成本低的同行企業(yè)。

 

比如萬(wàn)里揚(yáng),萬(wàn)里揚(yáng)是福田參股的一家以變速器為主的公司,雖然有福田力挺,但是萬(wàn)里揚(yáng)也只能在中輕卡變速器領(lǐng)域取得很好的業(yè)績(jī),在重卡變速器領(lǐng)域,萬(wàn)里揚(yáng)多年來(lái)幾乎沒(méi)有啃下多少份額。萬(wàn)里揚(yáng)也擁有很大的變速器生產(chǎn)規(guī)模,其民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制也可以讓成本保持較低水平,但是,法士特卻以更高的質(zhì)量將萬(wàn)里揚(yáng)擋在了主流市場(chǎng)之外。

 

實(shí)際上,車(chē)輛的整個(gè)配置和性能需要的是平衡。在重卡的所有零部件中,法士特的變速器質(zhì)量絕對(duì)是屬于上游水平,其故障率則是下游水平。因此,對(duì)于重卡用戶來(lái)說(shuō),用法士特變速器完全可以滿足需求,那就沒(méi)有必要購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更加昂貴的其他品牌變速器了。

 

因此,可以說(shuō),類(lèi)似ZF、伊頓這樣的國(guó)外品牌變速器在中國(guó)市場(chǎng)的份額少得可憐,跟其無(wú)法匹敵法士特的高性價(jià)比不無(wú)關(guān)系。不但國(guó)外品牌比不了,就連很多卡車(chē)集團(tuán)內(nèi)部的橋箱公司生產(chǎn)的變速器,其成本也無(wú)法和法士特相比??梢哉f(shuō),在“總成本最低”這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第一要素上,法士特完全占有優(yōu)勢(shì)。