唐駿汽車2015年上半年工作會(huì)議勝利召開

 

6月26日至28日公司召開2015年上半年工作會(huì)議，這是一次鼓舞人心、振奮精神的勝利的大會(huì)，150余名干部職工共聚一堂，共商唐駿汽車改革突破的發(fā)展大計(jì)。這是經(jīng)受住國IV風(fēng)暴的席卷后，公司召開的一次具有戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響的重要會(huì)議。

 

 

6月26日八時(shí)，第一次全體會(huì)議在七樓會(huì)議室召開。公司董事長薛興震，總經(jīng)理王金珂，副總經(jīng)理張艷紅、武登習(xí)、宋正亞、司濤、高永光出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座，與會(huì)的150余名干部職工精神抖擻，聚精會(huì)神，會(huì)議由公司總經(jīng)理王金珂主持，大會(huì)在雄壯的《唐駿汽車之歌》中正式開始。

 

 

會(huì)上，總經(jīng)理王金珂圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了深入闡述。他指出公司審時(shí)度勢，提出2015年作為公司的“質(zhì)量提升年”，把“質(zhì)量提升”工作做為貫穿全年的工作要點(diǎn)和重點(diǎn)。開展質(zhì)量目標(biāo)考核和不接受缺陷活動(dòng)，目的是讓員工樹立“不接缺陷是責(zé)任，接受缺陷是失職”的質(zhì)量意識(shí)。他指出要認(rèn)真總結(jié)公司方針目標(biāo)貫徹情況，查找存在的問題，找出問題發(fā)生的原因，理清現(xiàn)狀，認(rèn)真反思。

 

會(huì)上，企管效能部部長吳建科通報(bào)了上半年管理干部和銷售經(jīng)理考核排序情況，全面質(zhì)量管理部部長王金璽作了上半年典型質(zhì)量問題報(bào)告，各分管副總對上半年公司方針目標(biāo)落實(shí)情況作了述職報(bào)告。

 

副總經(jīng)理張艷紅提出了上半年銷售公司雖然在拓網(wǎng)推新、產(chǎn)品升級、品牌建設(shè)以及人員優(yōu)化方面做出了努力，取得了一些成績和進(jìn)步，但仍然存在的一些主要問題：缺乏拳頭產(chǎn)品、新網(wǎng)點(diǎn)推廣慢、服務(wù)能力提升方面還有大量的工作需要做細(xì)。張總強(qiáng)調(diào)，銷售公司要認(rèn)真總結(jié)上半年存在的問題與不足，理清下半年的工作思路，提出了要強(qiáng)化內(nèi)功，為提升營銷綜合軟實(shí)力而努力。

 

副總經(jīng)理武登習(xí)圍繞生產(chǎn)計(jì)劃的組織落實(shí)，成本控制，安全、設(shè)備、工裝、模具、胎具與質(zhì)量工作，現(xiàn)場整改，人員培訓(xùn)等方面，對工作進(jìn)行了分析，并指出工作中存在的主要問題，，從生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、產(chǎn)品試制、工藝貫徹和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面著手，積極主動(dòng)把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。