唐駿汽車(chē)2015年上半年工作會(huì)議勝利召開(kāi)

 

副總經(jīng)理宋正亞提出2015年上半年電動(dòng)車(chē)公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降低采購(gòu)成本等方面都做出了較大努力，也有一定的效果，但仍然存在市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，把控能力弱，產(chǎn)品線不豐富，考核不嚴(yán)格，創(chuàng)新力不足等問(wèn)題，提出創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)唐駿根據(jù)地的建設(shè)，豐富產(chǎn)品線，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)主體需求的實(shí)用性產(chǎn)品。

 

副總經(jīng)理司濤提出2015年上半年技術(shù)中心提高技術(shù)人員產(chǎn)品平臺(tái)化開(kāi)發(fā)流程的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，嚴(yán)格控制試驗(yàn)試制程序使技術(shù)輸出缺陷明顯減少。下半年將強(qiáng)化技術(shù)人員的創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

 

副總經(jīng)理高永光提出，上半年質(zhì)量目標(biāo)考核、不接受缺陷活動(dòng)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目、質(zhì)量例會(huì)、回流車(chē)整頓雖然做了一些工作，但離目標(biāo)還有很大差距。下半年將著力解決質(zhì)量問(wèn)題，抓好過(guò)程控制，強(qiáng)化質(zhì)量督查與考核，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，降低質(zhì)量成本，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，要從思想認(rèn)識(shí)上對(duì)質(zhì)量意識(shí)形成根本性的改變。

 

 

26日下午，按照薛總的指示和半年會(huì)議程安排，各組召集人主持召開(kāi)了分組討論會(huì)議，圍繞上半年質(zhì)量提升年采取的舉措和成效，當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際開(kāi)展了分組討論，對(duì)各自工作中存在的一些突出問(wèn)題深入查找分析，制定整改措施，經(jīng)討論精準(zhǔn)了各自的下半年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

薛總出席并認(rèn)真聽(tīng)取了他們的討論，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)

 

27日，舉行兩次全體會(huì)議，各組代表做了典型發(fā)言，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)上半年的工作和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，圍繞質(zhì)量提升年質(zhì)量提升推進(jìn)效果慢，認(rèn)真查找原因，每人提出了很好的意見(jiàn)和建議，對(duì)下半年的工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

 

 

28日上午，舉行全體會(huì)議，薛總發(fā)表了重要講話，他指出我們開(kāi)了一次很好的會(huì)議，60多人的大會(huì)發(fā)言給了大家很多的啟發(fā)，對(duì)我們的工作有很多借鑒意義。2015年，我們提出質(zhì)量提升年的公司方針目標(biāo)，就是要樹(shù)立質(zhì)量第一的工作理念，把質(zhì)量工作放在突出的位置來(lái)抓。為了強(qiáng)化質(zhì)量理念，我們開(kāi)展不接受缺陷活動(dòng)，但目前來(lái)看仍然存在大量接受缺陷的現(xiàn)象，每一位干部都應(yīng)該深刻的反思。2015年公司方針目標(biāo)提出層層嚴(yán)考核，這是實(shí)際工作的要求，因?yàn)椴粚?shí)施嚴(yán)格考核，制度就得不到貫徹，銷(xiāo)售公司產(chǎn)品推廣網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)70%精力抓質(zhì)量、技術(shù)中心工藝貫徹、電動(dòng)物流車(chē)市場(chǎng)開(kāi)拓、管理部門(mén)落實(shí)考核等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。質(zhì)量提升推進(jìn)效果不理想的關(guān)鍵原因在于干部，目前個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，麻木不仁，消極懈怠，對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題不敢擔(dān)當(dāng)，視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞。

 

這次會(huì)議很大程度上是一次干部的整風(fēng)會(huì)和整頓會(huì)。這次會(huì)議要促使干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，少些空談，多做實(shí)事，不說(shuō)空話，不說(shuō)假話，身體力行，鍥而不舍，要敢于擔(dān)當(dāng)，不回避問(wèn)題，不逃避責(zé)任，雷厲風(fēng)行干工作，鐵面無(wú)私抓考核，我們將營(yíng)造更好的質(zhì)量氛圍，我們的市場(chǎng)就會(huì)進(jìn)一步拓寬。

 

這次半年工作會(huì)議主題明確，振奮精神。薛總的講話全面、深刻、意義深遠(yuǎn)，必將高度統(tǒng)一公司全體干部員工的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，必能進(jìn)一步提升唐駿汽車(chē)快速發(fā)展的新思維、新境界、新舉措，推動(dòng)公司下半年乃至今后幾年的各項(xiàng)工作步入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段!全體干部職工要認(rèn)真貫徹公司方針目標(biāo)，統(tǒng)一思想，率先垂范，牢記目標(biāo)，腳踏實(shí)地，以必勝的信念、昂揚(yáng)的斗志、拼搏的精神、將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 

我們堅(jiān)信勇敢、務(wù)實(shí)、堅(jiān)毅的唐駿人一定能取得更大的勝利！