中國(guó)重汽2015年曼技術(shù)產(chǎn)品同比增長(zhǎng)近6倍

如今，用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛前往往都做過(guò)大量功課，從方方面面了解產(chǎn)品，因此守株待兔的坐銷(xiāo)模式已不具價(jià)值。為了快速開(kāi)拓市場(chǎng)，魯南分部聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)單位在有針對(duì)性地開(kāi)展了150余場(chǎng)行銷(xiāo)活動(dòng)，以推介會(huì)、巡展、駐展、交車(chē)儀式、座談會(huì)、參觀(guān)重汽等多種形式，讓產(chǎn)品走近市場(chǎng)、走近用戶(hù)。每場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)都會(huì)安排工作人員進(jìn)行詳細(xì)講解，并邀請(qǐng)用戶(hù)試乘試駕，切身體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，吸引到有效客戶(hù)，同時(shí)開(kāi)展了“走進(jìn)中國(guó)重汽，見(jiàn)證卓越品質(zhì)”活動(dòng)，讓用戶(hù)“零距離”接觸國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)汽車(chē)工廠(chǎng)的智慧制造工藝，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流與互動(dòng)體驗(yàn)，讓用戶(hù)更為直接地感受到中國(guó)重汽的精益制造體系、卓越質(zhì)量理念，大大提升了品牌關(guān)注度和美譽(yù)度。

2015年，魯南分部將T7H 6×2牽引車(chē)定為重點(diǎn)聚焦突破項(xiàng)目，進(jìn)行了周密細(xì)致的研究和部署。上半年依托聚焦突破和品鑒會(huì)雙重政策，成功銷(xiāo)售80余輛；下半年T7H 6×2優(yōu)化版上市，又以最短時(shí)間導(dǎo)入市場(chǎng)，并通過(guò)深度關(guān)注和主動(dòng)服務(wù)獲取了后續(xù)批量訂單。2015年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款345輛，完成聚焦突破任務(wù)的230%。同時(shí)精心培育領(lǐng)袖客戶(hù)，發(fā)揮“一個(gè)散戶(hù)影響一片”的輻射作用，效果頗佳。如今，費(fèi)縣的李師傅、嘉祥的王師傅、倉(cāng)山的張師傅等都已成為重汽代言人。

通過(guò)“集客、體驗(yàn)、滲透、成交”的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略，魯南分部不僅將曼技術(shù)產(chǎn)品的性能魅力展現(xiàn)得淋漓盡致，更積累了珍貴的品牌資產(chǎn)。在收獲大量散戶(hù)訂單的同時(shí)，還成功開(kāi)發(fā)了臨沂市政、晨曦物流、臨沂寶華物流、國(guó)輝物流等系統(tǒng)客戶(hù)，重汽品牌效應(yīng)正在發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。

打好渠道戰(zhàn)  讓營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)更具價(jià)值

苗鳳雷明白，在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的銷(xiāo)量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，渠道網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)劣起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)縝密分析，他結(jié)合區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，著力構(gòu)建區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，搭建起專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做好市場(chǎng)分析、活動(dòng)策劃、過(guò)程控制及事后跟蹤等重要環(huán)節(jié)，促其成長(zhǎng)。2015年在日照莒縣和棗莊滕州新驗(yàn)收兩家4S 店，在臨沂新建臨沂瑞曼、臨沂華運(yùn)軍興兩家4S 店，2016年初完成驗(yàn)收；在濟(jì)寧地區(qū)新增濟(jì)寧通華豪瀚網(wǎng)絡(luò)。

為規(guī)范市場(chǎng)秩序、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，魯南分部進(jìn)行區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格定位，合理分配經(jīng)銷(xiāo)單位、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的利益，有效提升網(wǎng)絡(luò)單位的營(yíng)利水平，使重汽產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)起各個(gè)利益方的銷(xiāo)售積極性。例如，對(duì)產(chǎn)品制定最低限價(jià)政策，經(jīng)銷(xiāo)單位分品系授權(quán)等。種種措施的有效實(shí)施，為銷(xiāo)售的持續(xù)上量提供了有力保障。

按下市場(chǎng)開(kāi)拓“快進(jìn)鍵”

在“想干什么、能干什么”已經(jīng)十分清晰的情況下，苗鳳雷對(duì)于“怎么干”也有了比較周密的謀劃。“我們要抓住當(dāng)前人心齊、干勁足的有利時(shí)機(jī)，完善市場(chǎng)渠道建設(shè)、培育市場(chǎng)機(jī)遇，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，積極參加市場(chǎng)公開(kāi)招投標(biāo)，緊盯大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和有社會(huì)有影響力項(xiàng)目，多角度、快節(jié)奏搶占區(qū)域市場(chǎng)，當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起重振重汽雄風(fēng)的重任！”

2016年，魯南分部將進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，為客戶(hù)提供包括駕駛員培養(yǎng)、車(chē)輛保養(yǎng)、信息化管理等在內(nèi)的一條龍服務(wù)，發(fā)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，延長(zhǎng)服務(wù)鏈，進(jìn)一步提高“親人服務(wù)”水平。尤其要宣傳推廣“智慧重汽”，引導(dǎo)用戶(hù)了解、使用“智慧重汽”，將傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”完美結(jié)合起來(lái)，在魯南區(qū)域內(nèi)樹(shù)立標(biāo)桿引領(lǐng)潮流，提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度，并引導(dǎo)銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在用戶(hù)。

苗鳳雷還透露，目前一場(chǎng)“優(yōu)秀曼品質(zhì)、油耗我做主”節(jié)油大賽正在如火如荼進(jìn)行中，大賽參與者均為重汽曼技術(shù)T7H 6×2雙轉(zhuǎn)向牽引車(chē)用戶(hù)。活動(dòng)海報(bào)在網(wǎng)絡(luò)上廣泛宣傳，各經(jīng)銷(xiāo)單位懸掛“優(yōu)秀曼動(dòng)力 油耗我做主萬(wàn)元大獎(jiǎng)等你來(lái)拿”醒目條幅，得到用戶(hù)積極響應(yīng)，參與率極高。比賽以用戶(hù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)為依據(jù)，依靠車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)、油耗檢測(cè)儀以及車(chē)輛儀表等的百公里油耗為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立了“節(jié)油大賽微信群”，共享節(jié)油技巧，解答用戶(hù)提問(wèn)，加強(qiáng)互動(dòng)，維系客戶(hù)關(guān)系，增加客戶(hù)黏度。“以T7H目前火爆的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，加之此次活動(dòng)的影響力，其市場(chǎng)期待度不言而喻?！泵瑛P雷自信地說(shuō)。

事實(shí)上，無(wú)論今年大市走向如何，苗鳳雷心中都相當(dāng)有底：“有雄厚的產(chǎn)品實(shí)力，有新品戰(zhàn)略助陣，加上經(jīng)銷(xiāo)商的全力配合，我們完全有信心進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率、提高品牌影響力，使重汽產(chǎn)品重返市場(chǎng)主流陣營(yíng)?！?/p>